- Temat szkolenia:
Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA
- Kod szkolenia:
ZPM1o
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie otwarte
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
zarządzanie przedsiębiorstwem
- Dla kogo:
Osoby zarządzające przedsiębiorstwem, team leaderzy, kierownicy zmian i osoby, które chcą sprawnie zarządzać procesami produkcji.
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
od: 8 grudnia 2022
do: 9 grudnia 2022
Status terminu: rekrutacja trwa
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych
16 godzin dydaktycznych
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
Moduł I – Narzędzia doskonalenia produkcji – 8 h
- Podejście procesowe do zarządzania, a współczesne koncepcje zarządzania procesami
- Poznanie narzędzi/ systemów nowoczesnego planowania procesów biznesowych
- Działania w organizacji skoncentrowane na doskonaleniu procesów produkcyjnych lub usługowych
- Kierunki oraz zasadności wprowadzania zmian w organizacji
DZIEŃ 2
Moduł II – Doskonalenie procesów produkcji – 8 h
- Jaka wiedza i umiejętności są niezbędne do sprawowania funkcji lidera zmian oraz członka zespołu zmian?
- Potencjał do usprawnień w procesach
- Doskonalenie, optymalizacja i automatyzacja wybranych procesów – jak do tego podejść? Od czego zacząć?
- 8 strat w procesach – klasyfikacja i eliminacja
- Strumień wartości w procesach biznesowych
- Zarządzanie i doskonalenie procesów w firmie, z wykorzystaniem narzędzi występujących w systemach/ filozofiach Kaizen/Lean/Six Sigma/ToC
- Koszt szkolenia:
Cena netto: 1 890,00 zł
- W ramach usługi otrzymasz:
certyfikat ukończenia szkolenia
materiały dydaktyczne
użyczenie sprzętu dydaktycznego
catering
przerwy kawowe
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
- poznanie charakterystyki i sposobów zastosowań metod i narzędzi do zarządzania oraz doskonalenia procesów w firmie z wykorzystaniem - Kaizen/ Lean/ Six Sigma/ ToC/ GEMBA
- nabycie zdolności do omawiania i definiowania zadań oraz funkcji tzw. lidera zmian oraz członka zespołu zmian
- nabycie umiejętności analizowania i planowania działań biznesowych w firmie, w oparciu o optymalizację procesów
- nabycie zdolności do wprowadzania zmian w firmie automatyzujących procesy
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych
