Strategie cenowe i negocjacyjne: jak skrócić proces decyzyjny i zamknąć z sukcesem sprzedaż.
- Temat szkolenia:
Strategie cenowe i negocjacyjne: jak skrócić proces decyzyjny i zamknąć z sukcesem sprzedaż.
- Kod szkolenia:
SPR10
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie otwarteSPR10
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
sprzedaż
- Dla kogo:
- Handlowcy i przedstawiciele handlowi z różnych branż
- Menedżerowie sprzedaży
- Przedsiębiorcy i właściciele firm
- Każdy, kto uczestniczy w negocjacjach handlowych
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
od: 24 lutego 2025
do: 25 lutego 2025
Status terminu: rekrutacja trwa
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych
16 godzin dydaktycznych
Miejsce szkolenia:
Wrocław
Wrocław
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
Moduł 1: Podstawy strategii cenowych
- Definicja i znaczenie strategii cenowych w kontekście sprzedaży: Analiza podstawowych pojęć związanych ze strategiami cenowymi, w tym ich rola i wpływ na wyniki sprzedaży.
- Różnorodne modele cenowe i ich zastosowanie w różnych branżach: Charakterystyka najpopularniejszych modeli cenowych, takich jak koszty plus, ceny rynkowe, ceny psychologiczne, oraz ich zastosowanie w różnych sektorach.
- Czynniki wpływające na ustalanie cen produktów i usług: Omówienie kluczowych czynników wpływających na ustalanie cen, takich jak koszty produkcji, wartość dla klienta, popyt rynkowy i polityka konkurencji.
- Analiza konkurencji jako kluczowy element strategii cenowej: Metody analizy konkurencji, identyfikacja bezpośrednich i pośrednich konkurentów oraz ocena ich strategii cenowych.
- Case study: Przykłady udanych strategii cenowych w firmach: Przedstawienie rzeczywistych przypadków firm, które skutecznie wdrożyły strategie cenowe, oraz omówienie kluczowych czynników ich sukcesu.
- Moduł 2: Psychologia cen
- Zrozumienie psychologii cen i jej wpływu na decyzje zakupowe: Analiza, jak różne techniki cenowe wpływają na postrzeganie wartości przez klientów i ich decyzje zakupowe.
- Techniki psychologiczne w ustalaniu cen: Omówienie technik takich jak ceny kończące się na .99, cenowe punkty psychologiczne oraz ich wpływ na postrzeganie ceny.
- Wykorzystanie percepcji wartości w ustalaniu cen: Jak różne sposoby prezentacji cen mogą wpłynąć na postrzeganą wartość produktu lub usługi przez klienta.
- Rola rabatów i promocji w strategiach cenowych: Analiza efektywności rabatów, promocji i wyprzedaży oraz ich wpływ na lojalność klienta i sprzedaż.
- Case study: Sukcesy i porażki związane z psychologią cen: Przykłady firm, które skutecznie wykorzystały psychologię cen w swoich strategiach oraz tych, które poniosły porażki.
Moduł 3: Analiza i kontrola kosztów
- Podstawy analizy kosztów: Definicja i znaczenie analizy kosztów w procesie ustalania cen produktów i usług.
- Różne rodzaje kosztów i ich wpływ na strategię cenową: Omówienie kosztów stałych, zmiennych, bezpośrednich i pośrednich oraz ich wpływ na strategię cenową.
- Metody alokacji kosztów w firmie: Różne podejścia do alokacji kosztów w firmie, takie jak koszty ABC (Activity-Based Costing) i ich zastosowanie.
- Strategie optymalizacji kosztów: Techniki redukcji kosztów, które mogą wpływać na ustalanie bardziej konkurencyjnych cen.
- Case study: Przykłady firm, które skutecznie zarządzały kosztami: Przykłady rzeczywistych firm, które dzięki optymalizacji kosztów mogły zaoferować bardziej konkurencyjne ceny.
Moduł 4: Strategie negocjacyjne
- Podstawy negocjacji handlowych: Definicja, znaczenie i etapy procesu negocjacji w kontekście sprzedaży.
- Techniki negocjacyjne i ich zastosowanie w praktyce: Omówienie różnych technik negocjacyjnych, takich jak BATNA, ZOPA, i ich zastosowanie w praktyce.
- Budowanie strategii negocjacyjnej: Jak przygotować skuteczną strategię negocjacyjną, uwzględniając cele, alternatywy i możliwości przeciwnika.
- Rola komunikacji w negocjacjach: Znaczenie efektywnej komunikacji werbalnej i niewerbalnej w procesie negocjacji.
- Case study: Przykłady udanych negocjacji handlowych: Analiza rzeczywistych przypadków negocjacji, które zakończyły się sukcesem, oraz omówienie kluczowych czynników ich powodzenia.
DZIEŃ 2
Moduł 1: Proces decyzyjny w sprzedaży
- Kluczowe etapy procesu decyzyjnego w sprzedaży: Definicja i charakterystyka poszczególnych etapów procesu decyzyjnego w sprzedaży, od identyfikacji potrzeb do finalizacji transakcji.
- Role i odpowiedzialności w procesie decyzyjnym: Omówienie ról kluczowych uczestników procesu decyzyjnego, w tym sprzedawcy, klienta i innych interesariuszy.
- Techniki przyspieszania procesu decyzyjnego: Strategie i narzędzia, które mogą pomóc w skróceniu czasu potrzebnego na podjęcie decyzji zakupowej przez klienta.
- Znaczenie szybkiego reagowania na potrzeby klienta: Jak natychmiastowa reakcja na potrzeby i obawy klienta może wpływać na skrócenie procesu decyzyjnego.
- Case study: Przykłady firm, które skutecznie skróciły proces decyzyjny: Przykłady firm, które dzięki odpowiednim strategiom zdołały znacząco skrócić czas potrzebny na podjęcie decyzji przez klientów.
Moduł 2: Budowanie relacji z klientem
- Znaczenie budowania długotrwałych relacji z klientem: Analiza, dlaczego długotrwałe relacje z klientem są kluczowe dla sukcesu sprzedaży.
- Techniki budowania zaufania i lojalności klienta: Strategie, które pomagają w budowaniu zaufania i lojalności wśród klientów, takie jak personalizacja i proaktywna komunikacja.
- Rola obsługi posprzedażowej w budowaniu relacji: Jak skuteczna obsługa posprzedażowa może wpływać na lojalność i satysfakcję klienta.
- Zarządzanie skargami i reklamacjami: Techniki efektywnego zarządzania skargami i reklamacjami, które mogą przekształcić niezadowolonych klientów w lojalnych ambasadorów marki.
- Case study: Firmy, które skutecznie budują relacje z klientami: Przykłady firm, które osiągnęły sukces dzięki skoncentrowaniu się na budowaniu długotrwałych relacji z klientami.
Moduł 3: Zaawansowane techniki negocjacyjne
- Zaawansowane techniki negocjacyjne: Omówienie bardziej zaawansowanych technik negocjacyjnych, takich jak negocjacje win-win, negocjacje integracyjne i ich zastosowanie w praktyce.
- Rozwiązywanie konfliktów w negocjacjach: Strategie radzenia sobie z konfliktami i impasami w procesie negocjacyjnym.
- Znaczenie przygotowania i researchu w zaawansowanych negocjacjach: Jak przygotowanie i dogłębny research mogą wpływać na skuteczność zaawansowanych negocjacji.
- Wykorzystanie technologii w negocjacjach: Jak nowoczesne technologie, takie jak AI i big data, mogą wspierać proces negocjacyjny.
- Case study: Przykłady zaawansowanych negocjacji: Analiza rzeczywistych przypadków zaawansowanych negocjacji, które zakończyły się sukcesem.
Moduł 4: Zamykanie sprzedaży
- Techniki zamykania sprzedaży: Omówienie różnych technik zamykania sprzedaży, takich jak technika alternatywnego wyboru, technika podsumowania i ich skuteczność.
- Rola finalizacji transakcji w procesie sprzedaży: Znaczenie skutecznego zamykania sprzedaży dla całego procesu sprzedażowego.
- Najczęstsze błędy przy zamykaniu sprzedaży i jak ich unikać: Przegląd najczęstszych błędów popełnianych przez sprzedawców przy zamykaniu sprzedaży oraz strategie ich unikania.
- Znaczenie follow-up po zamknięciu sprzedaży: Jak skuteczny follow-up może wpływać na długotrwałą relację z klientem i przyszłe transakcje.
- Case study: Przykłady skutecznego zamykania sprzedaży: Przykłady firm i sprzedawców, którzy osiągnęli sukces dzięki skutecznym technikom zamykania sprzedaży.
- Koszt szkolenia:
Cena netto: 1 490,00 zł
- W ramach usługi otrzymasz:
certyfikat ukończenia szkolenia
materiały dydaktyczne
użyczenie sprzętu dydaktycznego
catering
przerwy kawowe
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Efekty, które osiągnie uczestnik po ukończeniu szkolenia:
- Określa podstawowe pojęcia związane ze strategiami cenowymi.
- Charakteryzuje różne modele cenowe i ich zastosowanie w branżach.
- Opisuje czynniki wpływające na ustalanie cen produktów i usług.
- Analizuje znaczenie psychologii cen w procesie podejmowania decyzji przez klientów.
- Definiuje kluczowe etapy procesu decyzyjnego w sprzedaży.
- Stosuje techniki negocjacyjne w praktyce biznesowej.
- Planuje strategie optymalizacji kosztów w firmie.
- Priorytetyzuje działania mające na celu skrócenie procesu decyzyjnego klienta.
- Wykorzystuje techniki budowania długotrwałych relacji z klientami.
- Rozwiązuje konflikty negocjacyjne efektywnie i profesjonalnie.
- Wykazuje pewność siebie i gotowość do aktywnego uczestnictwa w negocjacjach.
- Wykazuje postawę proaktywności i otwartości na potrzeby klienta.
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych