Zestaw narzędzi doskonalenia organizacji. Jak sprawniej zarządzać procesami w przedsiębiorstwie.
- Temat szkolenia:
Zestaw narzędzi doskonalenia organizacji. Jak sprawniej zarządzać procesami w przedsiębiorstwie.
- Kod szkolenia:
ZRZ2
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie otwarte
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
zarząd
- Dla kogo:
Właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie, kierownicy i wszystkie kluczowe osoby, odpowiedzialne za rozwój i doskonalenie organizacji.
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
od: 27 lutego 2025
do: 28 lutego 2025
Status terminu: rekrutacja trwa
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych
16 godzin dydaktycznych
Miejsce szkolenia:
Wrocław
Wrocław
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
- Istota i miejsce procesów biznesowych w organizacji – Czy procesy mają jakąś wartość?
- Czym jest proces?
- Hierarchia procesów organizacyjnych
- Dekompozycja wizji na procesy strategiczne
- Analiza ograniczeń – budowanie drzewa stanu obecnego
- Organizacja i zarządzanie – struktura organizacji
- Budowanie struktury organizacyjnej firmy w praktyce
- Klient i wartość dostarczana dla niego w strukturze organizacji
DZIEŃ 2
- Mapowanie i wdrażanie procesów w firmie – przygotowanie do pracy.
- Klienci procesu i zorientowanie na dostarczanie wartości dla Klienta.
- Czym jest marnotrawstwo?
- Wizja – jak będę to robił?
- Mapowanie w modelu BPMN 2.0.
- Definicja przepływu wartości w organizacji – określenie składowych procesów.
- Mapowanie głównego procesu w organizacji – mapa procesów.
- Mapowanie procesów pobocznych i subprocesów.
- Poszukiwanie możliwości usprawnień w procesach oraz ewentualnej ich automatyzacji.
- Koszt szkolenia:
Cena netto: 1 690,00 zł
- W ramach usługi otrzymasz:
certyfikat ukończenia szkolenia
materiały dydaktyczne
użyczenie sprzętu dydaktycznego
catering
przerwy kawowe
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
- poznanie metod mapowania procesów i technik ich doskonalenia,
- nabycie wiedzy w zakresie przepływu wartości w organizacji,
- poznanie podstawowych narzędzi myślowych teorii ograniczeń i Lean Management,
- nabycie zdolności do planowania rozwoju swojej organizacji, przedsięwzięcia i kontrolowania rozwoju strategii oraz stopnia realizacji celów w czasie,
- nabycie wiedzy w zakresie podstaw zarządzania operacyjnego i efektów działania celowego,
- wzmocnienie postawy orientacji na cel oraz rozwinięcie umiejętności skutecznego działania w obszarze procesowym.
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych
