- Temat szkolenia:
- Kod szkolenia:
- Rodzaj szkolenia:
- Forma szkolenia:
- Obszary szkolenia:
- Dla kogo:
Szkolenie skierowane jest dla menadżerów, kierowników oraz wszystkich, którzy chcą nabyć, rozwinąć bądź wzmocnić swoje umiejętności z zakresu bycia skutecznym i efektywnym liderem, przywódcą.
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
2 dni
16 godzin dydaktycznych
Wrocław
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
1. Szef czy lider – czyli jak stać się przywódcą
- Różnica między kierownikiem a liderem – poziomy przywództwa
- Narzędzie do indywidualnej oceny poziomu przywództwa
- Ścieżka rozwoju lidera – jak przejść na wyższy poziom zarządzania
3. Świadome zarządzanie potencjałem zespołu
- Diagnoza kompetencji i potencjału pracowników
- Role w zespole i zarządzanie różnorodnością zespołu
- Dopasowanie zadań do możliwości i preferencji pracowników
- Budowa i rozwój zespołu poprzez delegowanie zadań
4. Przywództwo sytuacyjne
- Etapy rozwoju pracowników
- Style zarządzania
- Dobór stylu zarządzania do celów biznesowych i możliwości zespołu
1.Motywowanie
- Motywatory finansowe i niefinansowe – czyli co naprawdę motywuje pracowników
- Najczęstsze błędy popełniane w obszarze motywowania pracowników
- Na co ma wpływ manager, czyli praktyczne narzędzia motywacyjne dla lidera
- Dyscyplinowanie pracowników
2. Efektywna komunikacja jako narzędzie motywacyjne i budowania autorytetu lidera
- Delegowanie zadań
- Zasady udzielania skutecznej informacji zwrotnej
- Narzędzie efektywnej rozmowy służącej nagrodzeniu pracownika
- Narzędzie efektywnej rozmowy służącej ukaraniu pracownika
- Expose, czyli instrukcja obsługi szefa
3. Rozwój zespołu i zarządzanie sytuacjami konfliktowymi
- Fazy rozwoju zespołu
- Przyczyny konfliktów w zespole
- Rola lidera w konflikcie – praktyczne zarządzanie sytuacją konfliktową
- Koszt szkolenia:
- W ramach usługi otrzymasz:
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Usługa przygotowuje uczestników do inspirowania i budowania zaangażowania u pracowników. Rozwija umiejętność przekonania pracowników, że poprzez splot interesów ich aktywność, sprawność i skuteczność ich działań ulegną poprawie. Szkolenie prowadzi do poprawy skuteczności bycia liderem kierownikiem, przywódcą oraz delegowania zadań w zespole.
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych
