- Temat szkolenia:
Management 3.0 - certyfikowane szkolenie
- Kod szkolenia:
MND4
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie otwarte
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
menadżerskie
- Dla kogo:
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla chcący wprowadzić innowacyjne podejście do zarządzania w swoich organizacjach.
- Liderzy zespołów pragnący stworzyć bardziej autonomiczne i samoorganizujące się zespoły.
- Specjaliści HR zainteresowani rozwojem kultury organizacyjnej i zwiększeniem zaangażowania pracowników.
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
od: 13 listopada 2024
do: 14 listopada 2024
Status terminu: rekrutacja trwa
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych
16 godzin dydaktycznych
Miejsce szkolenia:
Wrocław
Wrocław
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
MODUŁ I
- Prezentacja programu i metod pracy przez trenera.
- Wprowadzenie w temat warsztatu, zbudowanie
- zaufania, zrozumienia i zespołowej otwartości.
- Poznanie się uczestników i trenera.
- Kontrakt z grupą.
MODUŁL II
- Wprowadzenie do Management 3.0
- Dlaczego Management 3.0?
- Czym Management 3.0 różni się od 1.0 i 2.0?
MODUŁ III
- Zarządzanie i przywództwo
- Kiedy przewodzić, a kiedy zarządzać?
- 6 perspektyw Management 3.0
- Motywuj ludzi
- Uprawomocnij zespoły
- Dopasuj ograniczenia
- Rozwijaj kompetencje
- Rozwijaj strukturę
- Usprawniaj wszystko
- Pryncypia Management 3.0
MODUŁ IV
- Teoria systemów złożonych
- Różnice pomiędzy złożonością a skomplikowaniem
- W jaki sposób radzić sobie ze złożonością, poznanie kryteriów złożoności
DZIEŃ 2
MODUŁ V
- Motywacja i zaangażowanie
- Rodzaje motywacji.
- Narzędzia i techniki badania i wzmacniania motywacji
- Jak wprowadzić motywatory do systemu organizacji?
MODUŁ VI
- Delegowanie i uprawomocnienie
- Samoorganizacja
- Budowanie zaufania
- Poziomy delegowania
- Budowanie empowermentu, czyli uprawomocnienia
- Budowanie i wzmacnianie wartości
MODUŁ VII
- Skalowanie struktury organizacyjnej
- W jaki sposób stymulować wzrost organizacji
- Kierunki rozwoju organizacji
- Jak osiągnąć równowagę
- Jak skalować w sposób zwinny
- Wzorce balansowania struktur
MODUŁ VIII
- Sukces i porażka
- Jak wykorzystać porażki w rozwoju
- Sukces jako wynik zmiany organizacyjnej
- Cztery wymiany zarządzania zmianą
- Narzędzia do retrospektywy
- Koszt szkolenia:
Cena netto: 2 250,00 zł
- W ramach usługi otrzymasz:
certyfikat ukończenia szkolenia
materiały dydaktyczne
użyczenie sprzętu dydaktycznego
catering
przerwy kawowe
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Efekty, które osiągnie uczestnik po ukończeniu szkolenia:
- Definiuje podejście do zarządzania w modelu 1.0, 2.0 oraz 3.0
- Definiuje i mierzy realizację celów strategicznie
- Charakteryzuje metody formułowania celów strategicznych
- Rozróżnia motywację wewnętrzną od zewnętrznej
- Analizuje, co motywuje członków zespołu do działania
- Definiuje poziomy delegowania
- Deleguje decyzyjność i wpływ zespołom bez poczucia utraty kontroli
- Rozróżnia motywację wewnętrzną od zewnętrznej
- Analizuje, co motywuje członków zespołu do działania
- Definiuje poziomy delegowania
- Deleguje decyzyjność i wpływ zespołom bez poczucia utraty kontroli
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych
