Motywacja 360°. Jak stymulować wysoką motywację i stworzyć efektywny zespół?
- Temat szkolenia:
Motywacja 360°. Jak stymulować wysoką motywację i stworzyć efektywny zespół?
- Kod szkolenia:
MND2
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie otwarte
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
menadżerskie
- Dla kogo:
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla.
- Liderzy zespołów odpowiedzialni za zarządzanie ludźmi.
- Dyrektorzy HR, zajmujący się strategią personalną.
- Właściciele małych i średnich firm.
- Kierownicy projektów, zarządzający zespołami.
- Osoby odpowiedzialne za rozwój organizacyjny i poprawę efektywności zespołów.
- Menedżerowie operacyjni w dynamicznych i konkurencyjnych branżach.
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
od: 10 lutego 2025
do: 11 lutego 2025
Status terminu: rekrutacja trwa
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych
16 godzin dydaktycznych
Miejsce szkolenia:
Wrocław
Wrocław
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
Moduł 1: Wprowadzenie do motywacji
- Zrozumienie definicji motywacji i jej kluczowego znaczenia dla efektywności organizacji oraz zadowolenia pracowników.
- Szczegółowy przegląd teorii motywacyjnych, takich jak teoria Maslowa, teoria Herzberga i teoria McGregora, oraz ich zastosowanie w praktyce.
- Różnice między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną, z uwzględnieniem przykładów praktycznych z różnych branż.
- Analiza roli lidera w stymulowaniu motywacji zespołu poprzez różne style przywództwa.
- Znaczenie motywacji w kontekście budowania kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu i wysokiej efektywności.
Moduł 2: Techniki motywacyjne
- Zastosowanie narzędzi i technik motywacyjnych w codziennej pracy menedżera, takich jak pochwały, nagrody i systemy motywacyjne.
- Skuteczność różnych form uznania i nagradzania pracowników w zwiększaniu ich motywacji i zaangażowania.
- Wykorzystanie feedbacku jako narzędzia motywacyjnego: jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.
- Case study: metody motywowania pracowników poprzez rozwój zawodowy i możliwości awansu.
- Znaczenie transparentności i komunikacji w budowaniu motywacji zespołu.
Moduł 3: Motywacja a cele organizacyjne
- Określanie i komunikowanie celów organizacyjnych w sposób motywujący dla zespołu.
- Ćwiczenie grupowe: techniki zarządzania celami, takie jak SMART i OKR, oraz ich wpływ na motywację pracowników.
- Integracja indywidualnych celów pracowników z celami zespołowymi i organizacyjnymi.
- Analiza wpływu jasnych i realistycznych celów na zaangażowanie i efektywność zespołu.
- Rola regularnych przeglądów celów i osiągnięć w utrzymaniu wysokiego poziomu motywacji.
Moduł 4: Motywowanie zespołów w trudnych sytuacjach
- Strategie motywacyjne w sytuacjach kryzysowych i w okresach zmian organizacyjnych.
- Zarządzanie stresem i wypaleniem zawodowym jako elementy utrzymania motywacji w zespole.
- Praktyczne techniki radzenia sobie z oporem i negatywnymi emocjami w zespole.
- Motywowanie zespołu podczas reorganizacji, restrukturyzacji lub redukcji etatów.
- Case studies: analiza rzeczywistych przykładów skutecznego motywowania zespołów w trudnych sytuacjach.
DZIEŃ 2
Moduł 1: Psychologia motywacji
- Podstawy psychologii motywacji: jak ludzie są motywowani i jakie czynniki wpływają na ich zaangażowanie.
- Zastosowanie teorii samo-determinacji w praktyce zarządzania zespołem.
- Rola potrzeb psychologicznych w motywacji: autonomia, kompetencje i relacje.
- Wpływ emocji i nastroju na motywację i efektywność pracowników.
- Ćwiczenie grupowe: techniki wspierania pozytywnych emocji i nastrojów w miejscu pracy.
Moduł 2: Motywacja i rozwój osobisty
- Znaczenie rozwoju osobistego i zawodowego w kontekście motywacji pracowników.
- Tworzenie planów rozwoju indywidualnego i ich wpływ na motywację i zaangażowanie.
- Metody wspierania samodzielności i inicjatywy pracowników.
- Wykorzystanie coachingu i mentoringu jako narzędzi motywacyjnych.
- Ćwiczenie grupowe: praktyczne techniki zwiększania motywacji poprzez rozwijanie umiejętności i kompetencji pracowników.
Moduł 3: Motywacja a kultura organizacyjna
- Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej motywację i zaangażowanie pracowników.
- Wpływ wartości organizacyjnych na motywację zespołu.
- Rola lidera w kształtowaniu kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i współpracy.
- Techniki promowania współpracy i zespołowości w miejscu pracy.
- Case study: przykłady firm o wysokiej kulturze motywacyjnej i ich strategie.
Moduł 4: Ocena i utrzymanie motywacji
- Metody oceny poziomu motywacji w zespole i identyfikacja obszarów do poprawy.
- Narzędzia i techniki monitorowania motywacji i zaangażowania pracowników.
- Planowanie działań mających na celu utrzymanie wysokiego poziomu motywacji w dłuższej perspektywie.
- Rola ciągłego doskonalenia w utrzymaniu motywacji i efektywności zespołu.
- Praktyczne wskazówki i najlepsze praktyki w zakresie utrzymania motywacji w zespole.
- Koszt szkolenia:
Cena netto: 1 690,00 zł
- W ramach usługi otrzymasz:
certyfikat ukończenia szkolenia
materiały dydaktyczne
catering
przerwy kawowe
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Efekty, które osiągnie uczestnik po ukończeniu szkolenia:
- Charakteryzuje kluczowe teorie motywacyjne i ich zastosowanie w zarządzaniu zespołem.
- Opisuje różnice między motywacją wewnętrzną a zewnętrzną oraz ich wpływ na efektywność pracy.
- Zna techniki zarządzania celami i ich rolę w motywowaniu zespołu.
- Wyjaśnia, jak stres i wypalenie zawodowe wpływają na motywację pracowników.
- Określa rolę kultury organizacyjnej w stymulowaniu motywacji i zaangażowania pracowników.
- Stosuje narzędzia i techniki motywacyjne w codziennej pracy menedżera.
- Priorytetyzuje działania w oparciu o cele SMART i OKR.
- Udziela konstruktywnej informacji zwrotnej jako narzędzia motywacyjnego.
- Tworzy plany rozwoju indywidualnego dla członków zespołu.
- Wykorzystuje coaching i mentoring jako narzędzia wspierające motywację.
- Wykazuje zaangażowanie w budowanie kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i współpracy.
- Jest otwarty na stosowanie nowych technik i narzędzi motywacyjnych w pracy z zespołem.
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych
Obecnie brak pożyczek do wyświetlenia
