Nie musisz się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe. Case study szkolenie z TimeCamp


 

Nie musisz się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe. Case study szkolenie z TimeCamp

 

Z zespołem TimeCamp współpracujemy już kilka lat. W tym okresie zrealizowaliśmy wiele projektów rozwojowych z różnego zakresu. Jednak do 24 marca były one nieco inne.

Czym się różniły?

Formą. Zasadą dla nas było spotykanie się, dyskutowanie, analizowanie, diagnozowanie symulowanie, ćwiczenie, szukanie rozwiązań, usprawnień do wdrożenia - wszystko to odbywało się w kontakcie bezpośrednim, stacjonarnym, ulokowanym w jednym miejscu. Jedynie mniejsza część naszej współpracy odbywała się poza ścianami sali szkoleniowej.

Jak jest teraz?

Niemalże tak samo, ale wszystko to odbywa się z różnych miejsc, z wykorzystaniem różnych sprzętów, ale w jednej przestrzeni online i czasie rzeczywistym. Nadal dyskutujemy, analizujemy, diagnozujemy, ćwiczymy i przede wszystkim wdrażamy: nowe rozwiązania, nowe umiejętności, ułatwienia, optymalizacje itd. Różnica jest tylko taka, że nie siedzimy obok siebie w jednej sali. 

Tomasz Wrzesiewski, który poprowadził szkolenie dla załogi TimeCamp przemodelował szkolenie w taki sposób, aby czasowo i merytorycznie przyniosło taką samą wartość, jakby odbywało się w formie stacjonarnej. Że się to udało, nie mamy wątpliwości. Uczestnicy otrzymali konkretną teorię oraz przede wszystkim przenieśli ją do rzeczywistości organizacyjnej. Teraz czas na wdrożenie i zastosowanie jej w bieżącej pracy, którą również będziemy monitorować i wspierać, oczywiście online do momentu możliwości spotkania.

Zatem kontynuacja rozwoju w formie zdalnej jest jak najbardziej możliwa i wartościowa. Firmę TimeCamp stawiamy za wzór w podejściu do rozwoju i dostosowaniu się do zmieniających warunków. W momencie zaistniałego kryzysu związanego z koronawirusem ekipa TimeCamp przeniosła pracę 40-osobowego zespołu na pracę zdalną w ciągu zaledwie 2 dni. W tym krótkim czasie przeprocesowała się i wróciła na obroty, a teraz dodatkowo kontynuuje rozpoczęty wcześniej rozwój. Takie podejście warto naśladować.

Na koniec, krótkie podsumowanie, zdaniem, które wielokrotnie powtarzaliśmy przed wybuchem pandemii: “nie musisz się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe”. Teraz udowadniamy, że tak postępujemy, nie tylko deklarujemy. Tego samego życzymy nam wszystkim. 

Zmieniajmy się, rozwijamy, przetrwajmy.

 

P.S.

A przy okazji TimeCamp może wesprzeć pracę zdalną zespołów dzięki swojemu oprogramowaniu. Daje ono możliwość mierzenia czasu pracy, zarządzania projektami, zadaniami, monitorowania komputera. Program można przetestować za darmo i zdecydować, czy chce się go wdrożyć na stałe: https://www.timecamp.com/pl/

Polecamy.

time-camp-2


Proponowane wpisy

Nie musisz się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe. Case study szkolenie z TimeCamp

Nie musisz się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe. Case study szkolenie z TimeCamp

CZYTAJ WIĘCEJ
Zdalne zarządzanie zespołem w dobie Koronawirusa - jak szybko i sprawnie się dostosować?

Zdalne zarządzanie zespołem w dobie Koronawirusa - jak szybko i sprawnie się dostosować?

CZYTAJ WIĘCEJ
Wsparcie w rozwoju pracowników i całych firm - spotkania informacyjne
03 marzec 2020

Wsparcie w rozwoju pracowników i całych firm - spotkania informacyjne

CZYTAJ WIĘCEJ
Narzędzia i metody doskonalenia organizacji
24 styczeń 2020

Narzędzia i metody doskonalenia organizacji

CZYTAJ WIĘCEJ
Dofinansowanie na szkolenia dla pracowników
04 grudzień 2019

Dofinansowanie na szkolenia dla pracowników

CZYTAJ WIĘCEJ
Strategia rozwoju firmy  - warsztaty wdrozeniowe
27 listopad 2019

Strategia rozwoju firmy - warsztaty wdrozeniowe

CZYTAJ WIĘCEJ
Ocena naszych usług świadczonych w BUR
30 październik 2019

Ocena naszych usług świadczonych w BUR

CZYTAJ WIĘCEJ
Efektywność osobista i menadżerska - relacja z intensywnych warsztatów
24 październik 2019

Efektywność osobista i menadżerska - relacja z intensywnych warsztatów

CZYTAJ WIĘCEJ
Czego nie może zabraknąć w rozwoju firmy? Przyjdź na śniadanie biznesowe
26 sierpień 2019

Czego nie może zabraknąć w rozwoju firmy? Przyjdź na śniadanie biznesowe

CZYTAJ WIĘCEJ
 23 000,00 zł dofinansowania na doradztwo!
27 czerwiec 2019

23 000,00 zł dofinansowania na doradztwo!

CZYTAJ WIĘCEJ
Bycia lepszym kierownikiem, liderem, przywódcą można się nauczyć
30 maj 2019

Bycia lepszym kierownikiem, liderem, przywódcą można się nauczyć

CZYTAJ WIĘCEJ
Zaangażowanie -jak budować motywujące środowisko
14 maj 2019

Zaangażowanie -jak budować motywujące środowisko

CZYTAJ WIĘCEJ
Marketing w małych i średnich przedsiębiorstwach
24 marzec 2019

Marketing w małych i średnich przedsiębiorstwach

CZYTAJ WIĘCEJ
Lean Change Management, czyli nowe podejście wprowadzania zmian w organizacji, part III, ostatnia
04 czerwiec 2018

Lean Change Management, czyli nowe podejście wprowadzania zmian w organizacji, part III, ostatnia

CZYTAJ WIĘCEJ
Dlaczego komunikacja jest ważna i co zrobić, żeby ją usprawnić?
07 luty 2019

Dlaczego komunikacja jest ważna i co zrobić, żeby ją usprawnić?

CZYTAJ WIĘCEJ
LIDER - cecha świadomego przedsiębiorcy
25 wrzesień 2018

LIDER - cecha świadomego przedsiębiorcy

CZYTAJ WIĘCEJ
Zysk - wartość czy szczęście? Poszukiwanie alternatywnych strategii rozwoju firm
11 styczeń 2019

Zysk - wartość czy szczęście? Poszukiwanie alternatywnych strategii rozwoju firm

CZYTAJ WIĘCEJ
Analizator możliwości dofinansowania szkoleń i doradztwa
30 wrzesień 2018

Analizator możliwości dofinansowania szkoleń i doradztwa

CZYTAJ WIĘCEJ

SZYBKI KONTAKT

 
 
 

ODWIEDŹ NAS NA:

Logotyp Akat consulting