Budowanie strategii rozwoju Twojej firmy (narzędzia Teorii Ograniczeń w praktyce)
- Temat szkolenia:
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie otwarte to szkolenie organizowane dla różnych osób, z różnych firm, zainteresowanych udziałem w danym szkoleniu, w określonej formule, terminie i miejscu. Nie musisz organizować grupy - możliwość zapisu już do jednej osoby!
- Forma szkolenia:
- Obszary szkolenia:
- Dla kogo:
Szkolenie dedykowane jest dla pracowników i kadry zarządzającej firm zaangażowanych w budowanie strategię rozwoju firmy.
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
2 dni
14 godzin dydaktycznych
1 godzina dydaktyczna = 45 minut
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
- Ja i moja firma – priorytety.
- Dyscyplina wdrażania strategii.
- Analiza otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego (Analiza Griffina).
- Osiąganie przewagi konkurencyjnej.
- Analiza SWOT w praktyce.
- Drzewo stanu obecnego (CRT).
- Wartości – podstawa dobrej strategii.
- Misja i Wizja firmy.
- Drzewo celów (IOMap)
- Koszt szkolenia:
- W ramach usługi otrzymasz:
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Celem usługi jest przygotowanie uczestnika do budowy strategii rozwoju firm dzięki poznaniu metodyki i narzędzi sprawdzonych w praktyce oraz przygotowuje do zrozumienia założeń, podstaw oraz fundamentów zarządzania ograniczeniami TOC w firmie.
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych