- Temat szkolenia:
- Kod szkolenia:
- Rodzaj szkolenia:
- Forma szkolenia:
- Obszary szkolenia:
- Dla kogo:
Szkolenie dedykowane jest dla osób, którym zależy na usprawnieniu funkcjonowania swojej organizacji i poznaniu metody zarządzania opartej na odpowiedzialności grupowej oraz wspólnym osiąganiu celów.
Szczególnie polecane jest dla liderów zespołów, managerów, kierowników projektów, właścicieli produktów, CEO, dyrektorów i managerów HR.
Szkolenie kończy się uzyskaniem międzynarodowego certyfikatu Management 3.0 wydanego przez jednostkę certyfikującą Happy Melly®
Zadzwoń i zapytaj o szczegóły lub zarezerwuj miejsce dla siebie:
tel. 793 489 003
Informacje
organizacyjne
- Szkolenie odbędzie się w terminie:
2 dni
16 godzin dydaktycznych
Wrocław
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
1. Prezentacja programu i metod pracy przez trenera
- Wprowadzenie w temat warsztatu, zbudowanie zaufania, zrozumienia i zespołowej otwartości
- Poznanie się uczestników i trenera
- Kontrakt z grupą
2. Wprowadzenie do Management 3.0
- Dlaczego Management 3.0?
- Czym Management 3.0 różni się od 1.0 i 2.0?
3. Zarządzanie i przywództwo
- Kiedy przewodzić, a kiedy zarządzać?
- 6 perspektyw Management 3.0
- Motywuj ludzi
- Uprawomocnij zespoły
- Dopasuj ograniczenia
- Rozwijaj kompetencje
- Rozwijaj strukturę
- Usprawniaj wszystko
- Pryncypia Management 3.0
4. Teoria systemów złożonych
- Różnice pomiędzy złożonością a skomplikowaniem
- W jaki sposób radzić sobie ze złożonością, poznanie kryteriów złożoności
5. Motywacja i zaangażowanie
- Rodzaje motywacji
- Narzędzia i techniki badania i wzmacniania motywacji
- Jak wprowadzić motywatory do systemu organizacji?
6. Delegowanie i uprawomocnienie
- Samoorganizacja
- Budowanie zaufania
- Poziomy delegowania
- Budowanie empowermentu, czyli uprawomocnienia
- Budowanie i wzmacnianie wartości
1. Wartości i kultura
Jak liderzy mogą wpłynąć na kulturę organizacji
2. Uczenie się i budowanie kompetencji
Siedem sposobów budowania kompetencji
Metryki rozwoju
Poziomy kompetencji zespołu
3. Skalowanie struktury organizacyjnej
W jaki sposób stymulować wzrost organizacji
Kierunki rozwoju organizacji
Jak osiągnąć równowagę
Jak skalować w sposób zwinny
Wzorce balansowania struktur
4. Sukces i porażka
Jak wykorzystać porażki w rozwoju
Sukces jako wynik zmiany organizacyjnej
Cztery wymiany zarządzania zmianą
Narzędzia do retrospektywy
5. Zakończenie
Podsumowanie warsztatów, ankiety ewaluacyjne, certyfikaty
- Koszt szkolenia:
- W ramach usługi otrzymasz:
Koszty
szkolenia
Korzyści ze szkolenia
Management 3.0 to szkolenie dla osób, które są świadome swoich celów i zależy im na ulepszeniu/ zmianie podejścia do zarządzania w organizacji.
Odpowiedz sobie na kilka krótkich pytań:
- Czy czuję potrzebę zmiany sposobu zarządzania w firmie?
- Czy moi pracownicy są zaangażowani w funkcjonowanie firmy i realizację zadań?
- Czy zależy mi na zmotywowaniu zespołu do osiągania wspólnych celów?
- Czy chcę poszukiwać rozwiązań i jestem otwarta/ty na zmianę?
Jeśli na większość pytań odpowiedziałeś tak - to szkolenie jest właśnie dla Ciebie!
Skąd te pytania? Żeby zrozumieć Management 3.0. trzeba mieć otwartą postawę, chcieć i czuć potrzebę zmiany oraz znać wartość i możliwości swojego zespołu. Dzięki szkoleniu zarządzanie stanie się niezwykle ciekawą przygodą, a osiągane cele będą cieszyły wszystkich pracowników i stymulowały zespół do dalszych działań.
Jaka jest wartość dodana szkolenia?
Po szkoleniu uczestnicy otrzymają międzynarodowy certyfikat Management 3.0 wydany przez jednostkę certyfikującą Happy Melly® uprawniający, po spełnieniu warunków jednostki certyfikującej, do zostania Facylitatorem Management 3.0.
Kto będzie szkolił?
Wyjątkowy i skuteczny trener, dla którego Management 3.0 jest środowiskiem naturalnym. Coach, facylitator, senior trener z zakresu rozwoju kompetencji menedżerskich i tzw. kompetencji miękkich. Autor artykułów naukowych dotyczących coachingu i zarządzania. Na sali szkoleniowej spędził ponad 12.500 godzin. Chętnie dzieli się swoim doświadczeniem trenerskim prowadząc warsztaty Train the Trainer. Aktywnie działa jako coach (ponad 1700 sesji), prowadząc sesje zarówno dla wysokiej kadry managerskiej, jak i dla klientów indywidualnych. Certyfikowany, międzynarodowy konsultant MindSonar®, narzędzia służącego do pomiaru czynników stylów myślenia ludzi, wspierającego proces coachingu, mentoringu, rekrutacji, sprzedaży czy budowania zespołu. Facylitator Management 3.0 najnowszej koncepcji w zarządzaniu, wykorzystującej podejście zwinne oparte na metodyce Agile, Agile PM, Facylitator APMG.
Zadzwoń i zapytaj o szczegóły lub zarezerwuj miejsce dla siebie:
tel. 793 489 003
Zapisz się na szkolenie!
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych
