Potrzebujesz szkolenia?

Wypełnij formularz!

Szybki kontakt

Zadzwoń już teraz!

Przywództwo i zarządzanie zespołem

Przywództwo i zarządzanie zespołem
O2
Szkolenie otwarteO2
stacjonarne
biznes/ organizacja

Właściciele firm, kierownicy projektów i osoby aspirujące do piastowania funkcji kierowniczych.

Informacje
organizacyjne

od:  2 października 2023
do:  3 października 2023
Status terminu:  termin gwarantowany
Liczba dni szkolenia:
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych
Miejsce szkolenia:
Wrocław

Program szkolenia

Poznaj harmonogram szkolenia:

Część szkolenia jest poświęcona teorii zarządzania, definicji sukcesu w zarządzaniu i poznaniu najbardziej użytecznych modeli w zarządzaniu.

 

  • Leadership – budowanie postaw przywódczych i definicje sukcesu. Czyli jak być liderem i być postrzeganym jako lider?
  • Manager – jakie ma kompetencje? – czyli tworzenie modelu idealnego lidera.
  • Koncepcje zarządzania i roli managera wg. Petera Druckera i Toma Petersa – czyli jak wielcy w zarządzaniu widzieli role managerskie? Kim jest lider?
  • Funkcje zarządzania – czyli najważniejsze elementy zarządzania i nowoczesna wizja pracy przełożonego z zespołem.
  • Cykl rozwijania kompetencji pracownika, etapu rozwoju i potrzeby rozwojowe pracowników.
  • Zarządzanie Mountona – Blacka, czyli metodologia zarządzania oparta na relacjach międzyludzkich i twardych celach biznesowych.
  • Zarządzanie od postaw – „expose szefa”, wprowadzanie norm i zasad w podległym zespole.
  • Feedback – rola informacji zwrotnej, jej rodzaje i wpływ na rozwój pracownika.

Część szkolenia służy rozwojowi wiedzy i umiejętności z obszaru teorii coachingu.

 

  • Kij i marchewka, czyli paradygmaty w motywowaniu. Co ludzi motywuje?
  • Motywatory i teorie motywacji, czyli Teoria Maslowa, czynniki motywacji i higieny Herzberga.
  • Potrzeby motywacyjne prawników – najczęściej spotykane potrzeby wśród pracowników i jak je zaspakajać.
  • Algorytmy zarządzania, czyli użyteczne modele – karania, nagradzania, delegowania, motywowania, zarządzania konfliktem i „zarządzania małpami”.

 

UWAGA! Program szkolenia może ulec zmianie

Cena netto: 1 490,00 zł
certyfikat ukończenia szkolenia
materiały dydaktyczne
użyczenie sprzętu dydaktycznego
catering
przerwy kawowe

Koszty
szkolenia

Korzyści ze szkolenia

Dzięki szkoleniu Uczestnik nabędzie istotne kompetencje w zakresie przywództwa i zarządzania zespołem - takie jak:

  • dobieranie współpracowników i delegowanie im uprawnień oraz zadań zgodnie z poziomem wiedzy i umiejętności danego pracownika
  • właściwie dobieranie narzędzi rozwoju pracowniczego
  • identyfikowanie preferowanego sposobu zarządzania i dostrzeganie własnych predyspozycji oraz preferencji w zarządzaniu podległym zespołem
  • stosowanie modelu zarządzania sytuacyjnego
  • motywowanie zarówno zespołu, jak i jednostek
  • budowanie pozytywnego wizerunku jako lidera
  • identyfikowanie potrzeb w zespole i odpowiednie ich zaspokajanie
  • stosowanie taktyk wpływu, w sposób dostosowany do wymogów sytuacyjnych

Zapisz się na szkolenie!


Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.

1
Dane firmy
2
Zgody
Nazwa firmy *
NIP *
Osoba kontaktowa *
Numer telefonu *
E-mail *
Ilu pracowników chcieliby Państwo oddelegować na szkolenie?
Chcielibyście nam coś jeszcze przekazać - to jest to miejsce - piszcie śmiało!
Czy klient życzy sobie fakturę VAT?
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych *
Zgoda na otrzymywanie połączeń głosowych *
Zgoda na otrzymywanie wiadomości elektronicznych *
Akceptacja OWU *

Kim jesteśmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.

4.8/5

Zaufali nam

Ta strona używa cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies,
zgodnie z Polityką prywatności.