Skuteczne motywowanie i przywództwo

ZiR3z

Szkolenie otwarte

stacjonarne

zarządzanie ludźmi i rozwój osobisty

Warsztaty dedykowane są właścicielom oraz osobom zajmującym stanowiska menadżerskie, zarządcze i kierownicze, których sukces zawodowy oparty jest o skuteczne zarządzanie ludźmi i efektywne wykorzystywanie potencjału zespołu.

Informacje
organizacyjne

od: 24 listopada 2022

do: 25 listopada 2022

Status terminu: termin gwarantowany

Liczba dni szkolenia:
2 dni

Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

Poznaj harmonogram szkolenia:

1. DZIEŃ DOBRY…

2. IDEALNY LIDER TO…

3. „Żeby każdy pracownik zrozumiał na czym mi zależy…” – PRAKTYCZNE SPOSOBY USTALANIA ZASAD I OCZEKIWAŃ SZEFA ORAZ UDZIELANIA INFORMACJI ZWROTNEJ

„Zbudować autorytet i stworzyć odpowiednią atmosferę do działania…” – praktyczne warsztaty z kamerą
„Nie powinienem wchodzić na pensję…” – praktyczne ćwiczenia doskonalące stosowanie kar pozafinansowych i techniki bezstresowego udzielania negatywnej informacji zwrotnej
„Mój pracownik zasługuje na nagrodę, ale nie mogę dać mu premii…” – praktyczne ćwiczenia doskonalące stosowanie nagród pozafinansowych i techniki skutecznego udzielania pozytywnej informacji zwrotnej

4. „Jak go docenić…” – CZYLI JAK DOCENIĆ PRACOWNIKA I KIEDY TO ROBIĆ, BY PODNOSIĆ MOTYWACJĘ POZOSTAŁYCH

5. „Działać samemu czy zaangażować ludzi…” – CZYLI JAK NAJSKUTECZNIEJ I NAJBARDZIEJ EFEKTYWNIE PODEJMOWAĆ WAŻNE DECYZJE (ćwiczenie oparte na sprawdzonej metodologii)

6. „Za co i kiedy moi pracownicy będą mnie naprawdę cenić…” – WARSZTAT OPARTY O ANALIZĘ MATERIAŁU FILMOWEGO

7. CAŁA. NAGA. PRAWDA. O MOTYWACJI.

„Wiem, co motywuje mnie. A co motywuje moich pracowników…”
Teoria motywacji wg Herzberga, jako wstęp do zrozumienia sedna motywacji
„Jak zachowają się Ci ludzie…” – praktyczne warsztaty oparte o studia przypadków
„Czy to naprawdę ma znaczenie…” – o roli wartości firmowych i ich przełożeniu na
motywację pracowników
„Żeby oni zrozumieli jakie to jest ważne…” – jak zmotywować i zachęcić pracowników
do wdrażania zmian?
„Teraz już wiem…” – podsumowanie działu VII

8. „Chyba powinienem zindywidualizować podejście do każdego pracownika…” – DLACZEGO ZAMIAST „CHYBA” POWINNO BYĆ „NA PEWNO”, CZYLI SPRAWDZONE METODY ZARZĄDZANIA RÓŻNORODNOŚCIĄ PRACOWNIKÓW

Teoria i praktyka zarządzania sytuacyjnego – wprowadzenie
„Jaki jest mój pracownik i jak z nim pracować…” – ćwiczenie wybitnie praktyczne
„W zarządzaniu ludźmi jestem najlepszy w…” – autodiagnoza z zakresu preferowanego stylu zarządzania

9. W ZESPOLE JEST SIŁA

„Gram dla siebie, ale niczego nie osiągnę jeśli drużyna nie wygra…” – czyli Robert de Niro jako szef doskonały
„Co on w ogóle robi w naszym zespole?!” – czyli jak faktycznie zrozumieć, że każdy członek zespołu zwiększa jego potencjał?
„W naszym nowym przedsięwzięciu będę odpowiadał za…” – praktyczne i rewelacyjne warsztaty uświadamiające wagę podejmowania współpracy i korzyści płynące z różnorodności członków zespołu

10. PODSUMOWANIE

Cena netto: 1 890,00 zł

certyfikat ukończenia szkolenia

materiały dydaktyczne

użyczenie sprzętu dydaktycznego

catering

przerwy kawowe

Koszty
szkolenia

Korzyści ze szkolenia

Uczestnicy warsztatów zdobędą kompleksową wiedzę niezbędną do skutecznej pracy z zespołem w najistotniejszych jej zakresach:

Uczestnik nauczy się jak właściwie delegować zadania pod kątem zindywidualizowanych kompetencji i postaw poszczególnych pracowników
Uczestnik uświadomi sobie znaczenie i pozna sposoby bezbolesnego wprowadzania zmian w zespole, tak, aby były one akceptowane i finalnie oczekiwane przez cały zespół
Uczestnik pozna najlepsze techniki komunikacji ze współpracownikami i podwładnymi
Uczestnik doświadczy jakie są najczęstsze błędy w procesach motywowania ludzi i zrozumie jak skutecznie porywać za sobą ludzi i angażować ich do codziennej pracy

Zainteresowany szkoleniem?

Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.

Dane firmy

Zgody

Nazwa firmy *

NIP *

Osoba kontaktowa *

Numer telefonu *

E-mail *

Ilu pracowników chcieliby Państwo oddelegować na szkolenie?

Chcielibyście nam coś jeszcze przekazać - to jest to miejsce - piszcie śmiało!

Czy klient życzy sobie fakturę VAT?

Tak

Nie

Zgoda na przetwarzanie danych osobowych *

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych podanych w formularzu kontaktowym. Akceptuję postanowienia Regulaminu oraz Polityki prywatności

Zgoda na otrzymywanie połączeń głosowych *

Wyrażam zgodę na otrzymywanie połączeń głosowych od AKAT Consulting. Przez połączenia głosowe rozumie się w szczególności rozmowę telefoniczną, komunikaty głosowe IVR zawierające informacje handlowo-marketingowe z użyciem urządzeń telekomunikacyjnych i tzw. automatycznych systemów wywołujących.

Zgoda na otrzymywanie wiadomości elektronicznych *

Wyrażam zgodę na otrzymywanie wiadomości elektronicznych od AKAT Consulting. Przez wiadomości elektroniczne rozumie się w szczególności e-mail, SMS/MMS, internetowy serwis Akat Consulting, serwisy internetowe, w tym portale społecznościowe zawierające informacje handlowo-marketingowe z użyciem urządzeń telekomunikacyjnych i tzw. automatycznych systemów wywołujących.

Kim jesteśmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.

współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.

 4.8/5

Zaufali nam

Inne szkolenia

Poznaj naszą ofertę szkoleń otwartych

Potrzebujesz szkolenia?

Szybki kontakt