Potrzebujesz szkolenia?

Wypełnij formularz!

Szybki kontakt

Zadzwoń już teraz!

Skuteczne motywowanie i przywództwo

Skuteczne motywowanie i przywództwo
ZiR3z
Szkolenie otwarteZiR3z
stacjonarne
zarządzanie ludźmi i rozwój osobisty

Warsztaty dedykowane są właścicielom oraz osobom zajmującym stanowiska menadżerskie, zarządcze i kierownicze, których sukces zawodowy oparty jest o skuteczne zarządzanie ludźmi i efektywne wykorzystywanie potencjału zespołu.

Informacje
organizacyjne

od:  24 listopada 2022
do:  25 listopada 2022
Status terminu:  termin gwarantowany
Liczba dni szkolenia:
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin dydaktycznych

Program szkolenia

Poznaj harmonogram szkolenia:

1. DZIEŃ DOBRY…

 

2. IDEALNY LIDER TO…

 

3. „Żeby każdy pracownik zrozumiał na czym mi zależy…” – PRAKTYCZNE SPOSOBY USTALANIA ZASAD I OCZEKIWAŃ SZEFA ORAZ UDZIELANIA INFORMACJI ZWROTNEJ

  • „Zbudować autorytet i stworzyć odpowiednią atmosferę do działania…” – praktyczne warsztaty z kamerą
  • „Nie powinienem wchodzić na pensję…” – praktyczne ćwiczenia doskonalące stosowanie kar pozafinansowych i techniki bezstresowego udzielania negatywnej informacji zwrotnej
  • „Mój pracownik zasługuje na nagrodę, ale nie mogę dać mu premii…” – praktyczne ćwiczenia doskonalące stosowanie nagród pozafinansowych i techniki skutecznego udzielania pozytywnej informacji zwrotnej

 

4. „Jak go docenić…” – CZYLI JAK DOCENIĆ PRACOWNIKA I KIEDY TO ROBIĆ, BY PODNOSIĆ MOTYWACJĘ POZOSTAŁYCH

 

5. „Działać samemu czy zaangażować ludzi…” – CZYLI JAK NAJSKUTECZNIEJ I NAJBARDZIEJ EFEKTYWNIE PODEJMOWAĆ WAŻNE DECYZJE (ćwiczenie oparte na sprawdzonej metodologii)

 

6. „Za co i kiedy moi pracownicy będą mnie naprawdę cenić…” – WARSZTAT OPARTY O ANALIZĘ MATERIAŁU FILMOWEGO

7. CAŁA. NAGA. PRAWDA. O MOTYWACJI.

  • „Wiem, co motywuje mnie. A co motywuje moich pracowników…”
  • Teoria motywacji wg Herzberga, jako wstęp do zrozumienia sedna motywacji
  • „Jak zachowają się Ci ludzie…” – praktyczne warsztaty oparte o studia przypadków
  • „Czy to naprawdę ma znaczenie…” – o roli wartości firmowych i ich przełożeniu na
    motywację pracowników
  • „Żeby oni zrozumieli jakie to jest ważne…” – jak zmotywować i zachęcić pracowników
    do wdrażania zmian?
  • „Teraz już wiem…” – podsumowanie działu VII

 

8. „Chyba powinienem zindywidualizować podejście do każdego pracownika…” – DLACZEGO ZAMIAST „CHYBA” POWINNO BYĆ „NA PEWNO”, CZYLI SPRAWDZONE METODY ZARZĄDZANIA RÓŻNORODNOŚCIĄ PRACOWNIKÓW

  • Teoria i praktyka zarządzania sytuacyjnego – wprowadzenie
  • „Jaki jest mój pracownik i jak z nim pracować…” – ćwiczenie wybitnie praktyczne
  • „W zarządzaniu ludźmi jestem najlepszy w…” – autodiagnoza z zakresu preferowanego stylu zarządzania

 

9. W ZESPOLE JEST SIŁA

  • „Gram dla siebie, ale niczego nie osiągnę jeśli drużyna nie wygra…” – czyli Robert de Niro jako szef doskonały
  • „Co on w ogóle robi w naszym zespole?!” – czyli jak faktycznie zrozumieć, że każdy członek zespołu zwiększa jego potencjał?
  • „W naszym nowym przedsięwzięciu będę odpowiadał za…” – praktyczne i rewelacyjne warsztaty uświadamiające wagę podejmowania współpracy i korzyści płynące z różnorodności członków zespołu

 

10. PODSUMOWANIE

Cena netto: 1 890,00 zł
certyfikat ukończenia szkolenia
materiały dydaktyczne
użyczenie sprzętu dydaktycznego
catering
przerwy kawowe

Koszty
szkolenia

Korzyści ze szkolenia

Uczestnicy warsztatów zdobędą kompleksową wiedzę niezbędną do skutecznej pracy z zespołem w najistotniejszych jej zakresach:

  • Uczestnik nauczy się jak właściwie delegować zadania pod kątem zindywidualizowanych kompetencji i postaw poszczególnych pracowników
  • Uczestnik uświadomi sobie znaczenie i pozna sposoby bezbolesnego wprowadzania zmian w zespole, tak, aby były one akceptowane i finalnie oczekiwane przez cały zespół
  • Uczestnik pozna najlepsze techniki komunikacji ze współpracownikami i podwładnymi
  • Uczestnik doświadczy jakie są najczęstsze błędy w procesach motywowania ludzi i zrozumie jak skutecznie porywać za sobą ludzi i angażować ich do codziennej pracy

Zapisz się na szkolenie!


Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.

1
Dane firmy
2
Zgody
Nazwa firmy *
NIP *
Osoba kontaktowa *
Numer telefonu *
E-mail *
Ilu pracowników chcieliby Państwo oddelegować na szkolenie?
Chcielibyście nam coś jeszcze przekazać - to jest to miejsce - piszcie śmiało!
Czy klient życzy sobie fakturę VAT?
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych *
Zgoda na otrzymywanie połączeń głosowych *
Zgoda na otrzymywanie wiadomości elektronicznych *
Akceptacja OWU *

Kim jesteśmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.

4.8/5

Zaufali nam

Ta strona używa cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies,
zgodnie z Polityką prywatności.