Szkolenia

LEAN KANBAN - TEAM KANBAN PRACTICIONER (CERTYFIKAT MIĘDZYNARODOWY)

Szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA


Blok I


Moduł 1 Wprowadzenie

  • Rys historyczny metodyki Lean Kanban
  • Badanie doświadczenia Kanban w grupie - ankieta
  • Założenia metodologii Kanban, pryncypia i praktyki
  • Znaczenie Kanban w biznesie


Moduł 2. Koncepcje Kanban

  • Tablica, tworzenie kart
  • Przepływ Pracy i Czas Cyklu
  • Praca Cząstkowa (WIP)
  • Prawo Little’a
  • Klasy serwisowe


Moduł 3. 7 Praktyk Kanban

  • Od wizualizacji do ewolucji


Blok II


Moduł 1. Symulacja Kanban

  • Wprowadzenie do studium gry Featureban
  • Praca w grupach tworzenie kanwy
  • Tablica Kanban – budowa i mechanika przemieszczania zadań
  • Limity Pracy w toku


Moduł 2. Wprowadzenie do STATIK

  • Omówienie metodologii
  • Przykłady wdrożeń Kanban w organizacjach
CZYTAJ WIĘCEJ

CELE


Podczas warsztatu, uczestnik zapoznaje się z podstawami metodologii Kanban, metodami wizualizacji przepływu danych i uczy się budować Tablicę Kanban. Słuchacz potrafi rozpoznać 4 Typy systemów, umieć zastosować je w praktyce i poprowadzić spotkanie Kanban. Słuchacz uzyskuje tytuł TKP (Team Kanban Practitioner).

Zajęcia prowadzone są w dwóch blokach:

  • pierwszy blok– teoretyczny, przybliża terminologię i założenia metodologii Kanban
  • drugi blok – praktyczny, koncentruje się na budowaniu tablicy Kanban i ścieżek wdrożenia metodologii w organizacji


Uczestnik zajęć zna i rozumie:

  • Pojęcia charakterystyczne dla metodologii Kanban (wizualizacja, przepływy, tablica)
  • Podstawowe mechanizmy działające podczas wdrażania Kanban
  • Różnicę między liniowym zarządzaniem projektem a zarządzaniem zwinnym
  • Pojęcie Statik
  • Dodatkowo poznaje źródła informacji, dzięki którym może poszerzać swoją wiedzę


Uczestnik potrafi:

  • Rozpoznać model Kanban i jego właściwości
  • Zaplanować wdrożenie modelu w przedsiębiorstwie
  • Ocenić limity przepływów i pracę cząstkową
  • Efektywnie pracować w zespole projektowym


Zajęcia pozwolą:

  • Zostać aktywnym uczestnikiem projektów zarządzanych w metodologii Kanban
  • Użyć odpowiednich narzędzi do projektowania cyklu
  • Określić zasoby potrzebne do przeprowadzenia projektu
  • Zwiększyć zakres swojego wpływu w zespole projektowym
CZYTAJ WIĘCEJ

INFORMACJE ORGANIZACYJNE


Oferujemy organizację tego szkolenia również w formule zamkniętej. W takiej sytuacji usługa jest dostosowywana do życzeń konkretnego Klienta. Serdecznie zapraszamy do współpracy.

CZYTAJ WIĘCEJ
Dla kogo

Dla kogo?

Zarządzający, menedżerowie, pracownicy szeregowi.
Trener

Trener

Piotr Sarecki
Efekty

Miejsce i Termin

Warszawa 2018-09-03 2018-09-03
Gdańsk 2018-10-12 2018-10-12
Wrocław 2018-11-05 2018-11-05
Kraków 2018-12-18 2018-12-18
Cena

Cena

2 700 netto zł

Zapisz się na szkolenie

 
 
 

JESTEŚMY CERTYFIKOWANĄ INSTYTUCJĄ SZKOLENIOWĄ

Certyfikat ukończenia kursu Team Kanban Practitioner wystawiony przez Lean Kanban University

POSIADAMY CERTYFIKAT
POSIADAMY AKREDYTACJE PARP

Najmocniejszą stroną szkolenia były jego praktyczne aspekty oraz możliwość zastosowania nabytej wiedzy w pracy.

Uczestnik szkolenia “Kierownik-Lider-Przywódca. 2- dniowe warsztaty praktyczne z zakresu efektywnego zarządzania zespołem”


Najmocniejszą stroną szkolenia był prowadzący p. Rafał Błachowski, który przekazał nam ogrom wiedzy. Trener jest niesamowitym profesjonalistą i człowiekiem z pasją.

Uczestnik szkolenia “Profesjonalna obsługa klienta i sprzedaż z wykorzystywaniem telefonu. Warsztaty praktyczne z wykorzystywaniem nagrań audio”


Szkolenie odbyło się w dobrej atmosferze, a prowadzący był bardzo otwarty.

Uczestnik szkolenia “Automatyzacja marketingu - 2- dniowe warsztaty praktyczne”


Szkolenie zawierało praktyczne ćwiczenia-warsztaty, kontakt z kamerą oraz pracę na przykładach, a nie na pokazie slajdów.

Uczestnik szkolenia “Skuteczne techniki sprzedaży”


Najmocniejszymi stronami szkolenia były dynamika, praktyczne przykłady, warsztatowa forma wykładów.

Uczestnik szkolenia “Zarządzanie projektami metodą łańcucha krytycznego oraz wykorzystywanie narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie projektami i procesami w firmie”


Cenną stroną szkolenia był bardzo dobry przekaz wiedzy oraz różnorodność zastosowanych metod pracy.

Uczestnik szkolenia “Warsztat doradczy w miejscu pracy doskonalący standardy obsługi klienta i technik aktywnej sprzedaży”


Najmocniejszą stroną szkolenia było przedstawienie możliwości, jakie daje internet w sprzedaży i obsłudze klienta.

Uczestnik szkolenia “Wykorzystanie automatycznego marketingu w rozwoju sprzedaży firmy”


Najlepszym elementem szkolenia było położenie nacisku na praktykę sprzedaży.

Uczestnik szkolenia “Efektywne tworzenie baz danych oraz prowadzenie akcji telemarketingowych”


Najmocniejszymi stronami szkolenia były przedstawienie filozofii, praktyczne porady, możliwość konsultacji po wprowadzeniu SCRUMA do organizacji.

Uczestnik szkolenia “Scrum w Praktyce (z symulacją Scrum Droid)”


AKAT Usługi Doradcze jest firmą skoncentrowaną na kliencie i na jego zadowoleniu, a realizowane przez nią szkolenia są dostosowywane do realnych potrzeb, co stanowi główny powód naszego zadowolenia. Oba szkolenia okazały się bardzo przydatne w naszej firmie i z całą pewnością, uzyskana wiedza i umiejętności będą generowały dalsze korzyści.

Przedstawiciel firmy, dla której zrealizowano szkolenia: “Automatyzacja marketingu. Warsztat praktyczny” oraz “Wykorzystanie mediów społecznościowych w marketingu i sprzedaży”

Zaufali nam

itxon.png
volkswagen.png
empirica .png
Architekci.png
sitech.png
Avenir Medical 1.jpg
Doti.png
COMPTA.png
Logbox.png
BabyMerc.png
bonduelle.png
schipolska.png
Czasnaherbate.png
spolem1.png
RCcloud.png
geo-sport.png
timecamp.png
medicus.png
Earp Integration.png
Świeże na talerze.png
semper.png
Julia.png
3play.png
vba.png
topus-logo.jpg
miastoprojekt.png
logo.png
Grafen Polska Sp. z o.o..png
red.png
atel.png
resulto sp. z o.o..png
hamilton.png
BEWA.png
mostostal.png
Sanden.jpg
GFcorp.png
gddkia.png
mitsubishi.png
dolnoslascy_pracodawcy.png
sensDx.png
GoldenLion.png
Spolem.png
oring.png
Comfort.png
szchipolska.png
PEG.png
Flexvision.png
IGES.png
epore.png
Logistik.png

SZYBKI KONTAKT

 
 
 

ODWIEDŹ NAS NA:

Logotyp Akat consulting