Potrzebujesz szkolenia?

Wypełnij formularz!

Szybki kontakt

Zadzwoń już teraz!

Zarządzanie stresem dla menedżerów wraz z zestawem technik relaksacyjnych: Techniki radzenia sobie ze stresem w pracy menedżerskiej, identyfikacja źródeł stresu

Zarządzanie stresem dla menedżerów wraz z zestawem technik relaksacyjnych
MND17
Szkolenie dedykowaneMND17
stacjonarne
menadżerskie
  • Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
  • Kierownicy projektów
  • Wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją odporność na stres, poprawić jakość podejmowanych decyzji, utrzymać wysoki poziom energii i motywacji, budować bardziej harmonijne relacje w pracy.

Informacje
organizacyjne

Liczba dni szkolenia:
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta

Program szkolenia

Poznaj harmonogram szkolenia:

Moduł 1: Wprowadzenie do zarządzania stresem

  • Definicja stresu w kontekście pracy menedżerskiej – wyjaśnienie, czym jest stres i jakie są jego podstawowe objawy w pracy menedżera.
  • Mechanizmy powstawania stresu – omówienie, jak stres wpływa na organizm i jakie są jego przyczyny w pracy menedżerskiej.
  • Wpływ stresu na wydajność i decyzje menedżera – analiza, w jaki sposób stres może wpływać na efektywność pracy i jakość podejmowanych decyzji.
  • Długoterminowe skutki chronicznego stresu – opis możliwych konsekwencji zdrowotnych i zawodowych wynikających z długotrwałego narażenia na stres.
  • Wstępna ocena poziomu stresu – wprowadzenie do narzędzi i metod oceny poziomu stresu u menedżera.

Moduł 2: Identyfikacja źródeł stresu w pracy menedżerskiej

  • Typowe źródła stresu w pracy menedżera – analiza głównych czynników powodujących stres w pracy menedżera.
  • Stres wynikający z zarządzania zespołem – identyfikacja problemów związanych z zarządzaniem ludźmi i ich wpływ na stres.
  • Zarządzanie konfliktami jako źródło stresu – omówienie, jak konflikty w zespole mogą przyczyniać się do stresu.
  • Problemy organizacyjne i ich wpływ na stres – zrozumienie, jak struktura i kultura organizacyjna wpływają na poziom stresu.
  • Indywidualne różnice w odczuwaniu stresu – analiza, jak osobiste cechy menedżera wpływają na jego reakcję na stres.

Moduł 3: Techniki radzenia sobie ze stresem

  • Techniki relaksacyjne i ich znaczenie – opis podstawowych technik relaksacyjnych, takich jak oddychanie głębokie i medytacja.
  • Zarządzanie czasem jako sposób redukcji stresu – omówienie metod planowania i organizacji czasu w celu zmniejszenia stresu.
  • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji w sytuacjach stresowych – techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i podejmowanie decyzji pod presją.
  • Wsparcie społeczne i jego rola w redukcji stresu – znaczenie kontaktów z innymi i umiejętności budowania wsparcia w radzeniu sobie ze stresem.
  • Techniki radzenia sobie z krytyką i trudnymi rozmowami – strategie radzenia sobie z negatywnymi opiniami i trudnymi rozmowami w pracy.

Moduł 4: Praktyczne zastosowanie technik relaksacyjnych

  • Ćwiczenia oddechowe – praktyka głębokiego oddychania i technik oddechowych w celu redukcji stresu.
  • Medytacja i wizualizacja – prowadzenie prostych ćwiczeń medytacyjnych i wizualizacyjnych dla menedżerów.
  • Techniki relaksacji mięśniowej – nauka technik relaksacji mięśniowej i ich zastosowanie w codziennej pracy.
  • Planowanie czasu na relaks – jak skutecznie wprowadzać techniki relaksacyjne do codziennego harmonogramu.
  • Tworzenie osobistego planu radzenia sobie ze stresem – opracowanie indywidualnego planu uwzględniającego zastosowanie poznanych technik.

Moduł 1: Zarządzanie stresem w kontekście zespołu

  • Wpływ stresu menedżera na zespół – jak stres menedżera może wpływać na atmosferę w zespole.
  • Techniki komunikacji w stresujących sytuacjach – skuteczne techniki komunikacji podczas konfliktów i napięć w zespole.
  • Budowanie odporności zespołu na stres – jak rozwijać odporność na stres w zespole.
  • Role menedżera w zarządzaniu stresem zespołowym – odpowiedzialność menedżera za atmosferę i zarządzanie stresem w zespole.
  • Tworzenie strategii wsparcia dla członków zespołu – jak tworzyć środowisko wsparcia dla pracowników w kontekście stresu.

Moduł 2: Strategie długoterminowe w zarządzaniu stresem

  • Zarządzanie zdrowiem psychicznym i fizycznym – znaczenie dbałości o zdrowie w kontekście długoterminowego zarządzania stresem.
  • Tworzenie i utrzymanie zdrowych nawyków – techniki budowania zdrowych nawyków w codziennej rutynie.
  • Monitorowanie i ocena efektywności strategii stresu – jak monitorować skuteczność wprowadzonych strategii radzenia sobie ze stresem.
  • Integracja technik radzenia sobie ze stresem z codziennymi obowiązkami – jak efektywnie włączyć techniki radzenia sobie ze stresem do codziennej pracy.
  • Przegląd i aktualizacja osobistych strategii zarządzania stresem – jak regularnie aktualizować swoje strategie radzenia sobie ze stresem.

Moduł 3: Praktyczne warsztaty – techniki relaksacyjne i zarządzanie stresem

  • Ćwiczenia grupowe na temat technik relaksacyjnych – praktyka i wymiana doświadczeń na temat stosowanych technik.
  • Symulacje sytuacji stresowych – odgrywanie scenek i rozwiązywanie problemów w symulowanych warunkach stresowych.
  • Feedback na temat efektywności technik – wymiana informacji na temat skuteczności stosowanych technik w grupie.
  • Planowanie indywidualnych działań po szkoleniu – jak przenieść zdobyte umiejętności na praktykę po szkoleniu.
  • Sesje Q&A z ekspertem – sesje pytań i odpowiedzi na temat technik i strategii radzenia sobie ze stresem.

Moduł 4: Podsumowanie i planowanie rozwoju

  • Podsumowanie najważniejszych punktów szkolenia – przegląd kluczowych zagadnień i technik omawianych podczas szkolenia.
  • Opracowanie osobistego planu rozwoju – stworzenie indywidualnego planu na podstawie zdobytej wiedzy i umiejętności.
  • Ocena efektywności szkolenia – narzędzia i metody oceny skuteczności szkolenia i jego wpływu na uczestników.
  • Przygotowanie do wdrożenia technik w praktyce – jak wdrożyć poznane techniki w codziennej pracy menedżera.
  • Planowanie dalszego rozwoju osobistego – stworzenie planu dalszego rozwoju w zakresie zarządzania stresem.

Korzyści ze szkolenia

Efekty, które osiągnie uczestnik po ukończeniu szkolenia:

  • Określa definicję stresu i jego objawy w kontekście pracy menedżerskiej.
  • Charakteryzuje główne mechanizmy powstawania stresu oraz jego długoterminowe skutki zdrowotne.
  • Opisuje typowe źródła stresu w pracy menedżera, w tym zarządzanie zespołem i konflikty.
  • Zna podstawowe techniki relaksacyjne i ich rolę w redukcji stresu.
  • Charakteryzuje wpływ stresu menedżera na zespół i atmosferę w pracy.
  • Stosuje techniki oddechowe i medytacyjne w codziennej praktyce menedżerskiej.
  • Planowanie i organizacja czasu w celu efektywnego zarządzania stresem.
  • Rozwiązuje problemy i podejmuje decyzje w sytuacjach stresowych.
  • Tworzy i utrzymuje osobisty plan radzenia sobie ze stresem.
  • Komunikuje się efektywnie w stresujących sytuacjach, zarówno indywidualnie, jak i zespołowo.
  • Wykazuje zaangażowanie w stosowaniu technik radzenia sobie ze stresem i dbałość o zdrowie psychiczne i fizyczne.
  • Przejawia otwartość na współpracę i wsparcie dla członków zespołu w zakresie zarządzania stresem.

 

Zainteresowany szkoleniem?


Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.

1
Dane firmy
2
Zakres szkoleń
3
Zgody
Nazwa firmy *
NIP *
Osoba kontaktowa *
Numer telefonu *
E-mail *
Czy mają już Państwo wybrany temat/tematy szkoleń? *
Obszary szkoleń, którym są Państwo zainteresowani *
Inne obszary szkoleń *
Jaka jest grupa docelowa szkolenia? Kto będzie uczestnikiem? *
Jaką formą szkolenia są Państwo zainteresowani? *
Gdzie chcieliby państwo odbyć szkolenie stacjonarne? *
Proszę podać adres *
Ile dni szkoleniowych
Państwa interesuje
Ilu pracowników chcieliby Państwo oddelegować na szkolenie?
Kiedy chcieliby Państwo rozpocząć szkolenie?
*
Chcielibyście nam coś jeszcze przekazać - to jest to miejsce - piszcie śmiało!
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych *
Zgoda na otrzymywanie połączeń głosowych *
Zgoda na otrzymywanie wiadomości elektronicznych *

Kim jesteśmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.

4.8/5

Zaufali nam

Inne szkolenia

Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych

Ta strona używa cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies,
zgodnie z Polityką prywatności.

Skip to content