Kreatywność i innowacje: Szkolenia promujące kreatywne myślenie i innowacyjność w rozwiązywaniu problemów i rozwijaniu nowych produktów lub usług w oparciu o DESIGN THINKING
- Temat szkolenia:
Kreatywność i innowacje: Szkolenia promujące kreatywne myślenie
- Kod szkolenia:
MND14
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie dedykowane
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
menadżerskie
- Dla kogo:
- Pracownicy kreatywni i innowatorzy chcący rozwijać swoje umiejętności i poszerzać horyzonty myślenia.
- Menedżerowie i liderzy zespołów pragnący wprowadzić kulturę innowacji w swojej organizacji.
- Dla wszystkich, którzy chcą:
- Rozwijać swoje myślenie kreatywne i innowacyjne.
- Zwiększyć swoją efektywność w rozwiązywaniu problemów.
- Stworzyć nowe produkty lub usługi.
- Budować silniejsze zespoły projektowe.
- Wdrażać innowacje w swojej organizacji.
Informacje
organizacyjne
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin
16 godzin
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
Moduł 1: Wprowadzenie do kreatywności i innowacyjności
- Określenie znaczenia kreatywności i innowacyjności w biznesie.
- Charakteryzowanie różnic między kreatywnością a innowacyjnością.
- Opisywanie wpływu kreatywności na rozwój organizacji.
- Przegląd historycznych przykładów kreatywności i innowacji.
- Omówienie podstawowych teorii kreatywności.
Moduł 2: Design Thinking – Wprowadzenie
- Wyjaśnienie procesu Design Thinking.
- Opisywanie poszczególnych etapów Design Thinking.
- Analiza korzyści z zastosowania Design Thinking w biznesie.
- Przykłady zastosowania Design Thinking w firmach.
- Ćwiczenie: Tworzenie mapy empatii.
Moduł 3: Empatyzacja – Zrozumienie użytkowników
- Wyjaśnienie znaczenia empatii w procesie projektowania.
- Metody zbierania informacji o użytkownikach (wywiady, obserwacje).
- Analiza potrzeb i problemów użytkowników.
- Ćwiczenie: Tworzenie person użytkowników.
- Dyskusja: Jak empatia wpływa na tworzenie innowacyjnych rozwiązań?
Moduł 4: Definiowanie problemów
- Metody analizy i syntezy zebranych danych.
- Identyfikacja głównych problemów i wyzwań użytkowników.
- Techniki definiowania problemów (np. „How Might We” questions).
- Ćwiczenie: Definiowanie problemu na podstawie zebranych danych.
- Przykłady dobrze zdefiniowanych problemów i ich wpływ na proces innowacji.
DZIEŃ 2
Moduł 1: Ideacja – Generowanie kreatywnych pomysłów
- Techniki generowania pomysłów (burza mózgów, mind mapping).
- Stymulowanie kreatywności w zespole.
- Metody selekcji najlepszych pomysłów.
- Narzędzie SCAMPER do rozwijania pomysłów.
- Ćwiczenie: Crazy8 – Szybkie generowanie pomysłów.
Moduł 2: Prototypowanie
- Znaczenie prototypowania w procesie innowacji.
- Rodzaje prototypów (papierowe, cyfrowe, fizyczne).
- Szybkie prototypowanie jako metoda testowania pomysłów.
- Ćwiczenie: Tworzenie prostego prototypu wybranego rozwiązania.
- Przykłady udanych prototypów i ich wpływ na finalny produkt.
Moduł 3: Testowanie prototypów
- Metody testowania prototypów z użytkownikami.
- Zbieranie i analiza feedbacku od użytkowników.
- Iteracyjne poprawianie prototypów na podstawie testów.
- Ćwiczenie: Testowanie prototypów w grupach i zbieranie feedbacku.
- Przykłady iteracji i ulepszeń na podstawie testów użytkowników.
Moduł 4: Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań
- Planowanie wdrożenia nowych produktów i usług.
- Metody zarządzania zmianą w organizacji.
- Narzędzia wspierające proces wdrożenia (np. roadmapy, KPI).
- Ćwiczenie: Opracowanie planu wdrożenia dla wybranego rozwiązania.
- Przykłady firm, które skutecznie wdrożyły innowacyjne rozwiązania.
Korzyści ze szkolenia
Efekty, które osiągnie uczestnik po ukończeniu szkolenia:
- Określa znaczenie kreatywności i innowacyjności w biznesie.
- Zna etapy procesu Design Thinking.
- Charakteryzuje metody zbierania informacji o użytkownikach.
- Opisuje techniki generowania pomysłów.
- Zna metody testowania prototypów.
- Stosuje metody zbierania danych o użytkownikach.
- Definiuje problemy użytkowników na podstawie zebranych danych.
- Generuje kreatywne pomysły za pomocą różnych technik.
- Tworzy prototypy wybranych rozwiązań.
- Testuje prototypy i zbiera feedback od użytkowników.
- Wykazuje otwartość na innowacyjne i kreatywne rozwiązania.
- Jest gotów do iteracyjnego poprawiania swoich pomysłów na podstawie feedbacku.
Zainteresowany szkoleniem?
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych
