Zarządzanie finansami w firmie. Poznaj tajniki ekonomii niezbędne w biznesie.
- Temat szkolenia:
Zarządzanie finansami w firmie. Poznaj tajniki ekonomii niezbędne w biznesie.
- Kod szkolenia:
MND10
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie dedykowane
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
menadżerskie
- Dla kogo:
- Kierownicy średniego i wyższego szczebla
- Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw
- Specjaliści ds. finansów
- Osoby planujące założyć własną firmę.
- Dla wszystkich, którzy chcą:
- Zrozumieć podstawy ekonomii i ich wpływ na biznes.
- Podejmować lepsze decyzje finansowe.
- Optymalizować koszty i zwiększyć zyski firmy.
- Przygotować solidny biznesplan.
- Zwiększyć swoją wartość na rynku pracy.
Informacje
organizacyjne
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin
16 godzin
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
Moduł 1: Podstawy finansów
- Wprowadzenie do finansów: Definicja finansów i ich rola w zarządzaniu firmą.
- Główne zasady rachunkowości: Podstawowe zasady rachunkowości i ich zastosowanie w praktyce.
- Kluczowe pojęcia finansowe: Wyjaśnienie podstawowych pojęć finansowych, takich jak przychody, koszty, zysk, marża.
- Struktura bilansu: Analiza struktury bilansu, aktywa, pasywa i kapitał własny.
- Rachunek wyników: Jak czytać i interpretować rachunek zysków i strat.
Moduł 2: Analiza finansowa
- Podstawowe wskaźniki finansowe: Omówienie kluczowych wskaźników, takich jak ROE, ROA, marża operacyjna.
- Analiza płynności finansowej: Jak oceniać płynność finansową firmy.
- Analiza rentowności: Metody oceny rentowności działalności.
- Analiza zadłużenia: Wskaźniki zadłużenia i ich interpretacja.
- Analiza efektywności działania: Jak mierzyć i poprawiać efektywność operacyjną firmy.
Moduł 3: Zarządzanie kapitałem obrotowym
- Definicja kapitału obrotowego: Co to jest kapitał obrotowy i jak wpływa na działalność firmy.
- Zarządzanie należnościami: Strategie zarządzania należnościami i minimalizacja ryzyka kredytowego.
- Zarządzanie zapasami: Jak efektywnie zarządzać zapasami, aby optymalizować koszty.
- Zarządzanie zobowiązaniami: Techniki zarządzania zobowiązaniami wobec dostawców.
- Cykl konwersji gotówki: Jak skrócić cykl konwersji gotówki i poprawić płynność finansową.
Moduł 4: Budżetowanie i planowanie finansowe
- Proces budżetowania: Jak skutecznie tworzyć budżety w firmie.
- Rodzaje budżetów: Budżet operacyjny, inwestycyjny, gotówkowy – różnice i zastosowanie.
- Monitorowanie wykonania budżetu: Narzędzia i techniki monitorowania realizacji budżetu.
- Analiza odchyleń: Jak identyfikować i analizować odchylenia od budżetu.
- Planowanie finansowe: Tworzenie długoterminowych planów finansowych.
DZIEŃ 2
Moduł 1: Zarządzanie ryzykiem finansowym
- Identyfikacja ryzyka finansowego: Rodzaje ryzyka finansowego i jak je identyfikować.
- Metody zarządzania ryzykiem: Techniki minimalizacji ryzyka finansowego.
- Zabezpieczenia finansowe: Jakie instrumenty zabezpieczające są dostępne na rynku.
- Hedging: Zastosowanie hedgingu w praktyce zarządzania finansowego.
- Case study: Przykłady zarządzania ryzykiem finansowym w firmach.
Moduł 2: Finansowanie działalności
- Źródła finansowania: Różne źródła finansowania działalności firmy.
- Koszt kapitału: Jak obliczać i minimalizować koszt kapitału.
- Emisja akcji i obligacji: Proces emisji akcji i obligacji, zalety i wady.
- Kredyty i pożyczki: Rodzaje kredytów i pożyczek oraz ich zastosowanie w firmie.
- Kapitał podwyższonego ryzyka: Venture capital, private equity – kiedy i jak z nich korzystać.
Moduł 3: Inwestycje i zarządzanie aktywami
- Podstawy inwestowania: Główne zasady inwestowania i alokacji aktywów.
- Analiza inwestycji: Metody oceny opłacalności inwestycji (NPV, IRR).
- Zarządzanie portfelem inwestycyjnym: Strategie zarządzania portfelem inwestycyjnym.
- Dywersyfikacja ryzyka: Jak dywersyfikować ryzyko inwestycyjne.
- Monitoring i ocena inwestycji: Narzędzia i techniki monitorowania wyników inwestycji.
Moduł 4: Rachunkowość zarządcza i kontroling
- Podstawy rachunkowości zarządczej: Różnice między rachunkowością finansową a zarządczą.
- Centra kosztów i zysków: Jak tworzyć i zarządzać centrami kosztów i zysków.
- Systemy kontrolingowe: Narzędzia i techniki kontrolingu w firmie.
- Analiza kosztów i przychodów: Jak analizować i optymalizować koszty oraz przychody.
- Raportowanie zarządcze: Tworzenie raportów zarządczych i ich wykorzystanie w podejmowaniu decyzji.
Korzyści ze szkolenia
Efekty, które osiągnie uczestnik po ukończeniu szkolenia:
- Zna podstawowe zasady rachunkowości i ich zastosowanie w zarządzaniu finansami.
- Charakteryzuje strukturę bilansu oraz rachunek zysków i strat.
- Opisuje kluczowe wskaźniki finansowe i ich znaczenie.
- Zna metody analizy finansowej i ich zastosowanie w praktyce.
- Określa różne źródła finansowania działalności firmy.
- Stosuje techniki zarządzania kapitałem obrotowym.
- Zarządza należnościami i zobowiązaniami firmy.
- Priorytetyzuje działania w procesie budżetowania.
- Monitoruje wykonanie budżetu i analizuje odchylenia.
- Wdraża metody zarządzania ryzykiem finansowym.
- Wykazuje się odpowiedzialnością za decyzje finansowe i ich konsekwencje.
- Przejawia skrupulatność w analizie finansów.
Zainteresowany szkoleniem?
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych
