Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń.

Dyscyplina strategii zarządzania.
Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń.

ZPM1z

Szkolenie dedykowane

stacjonarne

zarządzanie przedsiębiorstwem

Właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie odpowiedzialni za współrealizację celów strategicznych przedsiębiorstwa, kierownicy projektów strategicznych w przedsiębiorstwie. Wszyscy zainteresowani zastosowaniem technik TOC (teorii ograniczeń) w praktyce.

Informacje
organizacyjne

Liczba dni szkolenia:
2 dni

Liczba godzin szkolenia:
16 godzin

Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta

Program szkolenia

Poznaj harmonogram szkolenia:

Co chcę zmienić? – Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu:

Wprowadzenie i omówienie zasad pracy.
Dyscyplina wdrażania strategii – mini wykład.
Analiza otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych – warsztat.
Strategie przewagi konkurencyjnej (wg. Portera) – mini wykład.
Analiza strategii przewagi konkurencyjnej – warsztat.
Analiza SWOT – analiza wagowa – warsztat.
Budowanie Drzewa Stanu Obecnego – (narzędzie TOC) – warsztat.

Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł:

Wprowadzenie i omówienie wniosków z poprzedniego dnia.
Wartości – na czym będziemy budować – warsztat.
Misja – dlaczego chcę to robić?
Wizja – jak będę to robił?
Cel główny – zgodny ze SMART.
Definicja celów pośrednich – jak dokonać zmiany?
Budowanie drzewa stanu przyszłego – plan działania.
Podsumowanie i wprowadzenie do realizacji projektów zdefiniowanych w ramach planu.

Korzyści ze szkolenia

wypracowanie strategii przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu, które pozwoli na rozwój i realizację zamierzonych celów biznesowych w określonych wartościach i czasie,
poznanie metodyki zarządzania strategicznego, narzędzi do analizy stanu obecnego oraz narzędzi do planowania realnych celów w czasie,
nabycie wiedzy w zakresie konstrukcji modelu biznesowego, poznanie strategii przewagi konkurencyjnej oraz narzędzi do budowania własnego pomysłu na biznes,
poznanie podstawowych narzędzi myślowych w zakresie teorii ograniczeń.

Kim jesteśmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.

współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.

 4.8/5

Zaufali nam

Inne szkolenia

Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych

Potrzebujesz szkolenia?

Szybki kontakt