Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń.
- Temat szkolenia:
Dyscyplina strategii zarządzania.
Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń.
Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń.
- Kod szkolenia:
ZPM1z
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie dedykowane
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
zarządzanie przedsiębiorstwem
- Dla kogo:
Właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie odpowiedzialni za współrealizację celów strategicznych przedsiębiorstwa, kierownicy projektów strategicznych w przedsiębiorstwie. Wszyscy zainteresowani zastosowaniem technik TOC (teorii ograniczeń) w praktyce.
Informacje
organizacyjne
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin
16 godzin
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
Co chcę zmienić? – Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu:
- Wprowadzenie i omówienie zasad pracy.
- Dyscyplina wdrażania strategii – mini wykład.
- Analiza otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych – warsztat.
- Strategie przewagi konkurencyjnej (wg. Portera) – mini wykład.
- Analiza strategii przewagi konkurencyjnej – warsztat.
- Analiza SWOT – analiza wagowa – warsztat.
- Budowanie Drzewa Stanu Obecnego – (narzędzie TOC) – warsztat.
DZIEŃ 2
Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł:
- Wprowadzenie i omówienie wniosków z poprzedniego dnia.
- Wartości – na czym będziemy budować – warsztat.
- Misja – dlaczego chcę to robić?
- Wizja – jak będę to robił?
- Cel główny – zgodny ze SMART.
- Definicja celów pośrednich – jak dokonać zmiany?
- Budowanie drzewa stanu przyszłego – plan działania.
- Podsumowanie i wprowadzenie do realizacji projektów zdefiniowanych w ramach planu.
Korzyści ze szkolenia
- wypracowanie strategii przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu, które pozwoli na rozwój i realizację zamierzonych celów biznesowych w określonych wartościach i czasie,
- poznanie metodyki zarządzania strategicznego, narzędzi do analizy stanu obecnego oraz narzędzi do planowania realnych celów w czasie,
- nabycie wiedzy w zakresie konstrukcji modelu biznesowego, poznanie strategii przewagi konkurencyjnej oraz narzędzi do budowania własnego pomysłu na biznes,
- poznanie podstawowych narzędzi myślowych w zakresie teorii ograniczeń.
Zainteresowany szkoleniem?
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych
