Potrzebujesz szkolenia?

Wypełnij formularz!

Szybki kontakt

Zadzwoń już teraz!

Kierownik – Lider – Przywódca

Kierownik - Lider - Przywódca
MND01
Szkolenie dedykowaneMND01
stacjonarne
menadżerskie

Właściciele firm, kierownicy projektów i osoby aspirujące do piastowania funkcji kierowniczych.

Informacje
organizacyjne

Liczba dni szkolenia:
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta

Program szkolenia

Poznaj harmonogram szkolenia:

1. Szef czy lider – czyli jak stać się przywódcą

  • różnica między kierownikiem a liderem – poziomy przywództwa
  • narzędzie do indywidualnej oceny poziomu przywództwa

 

2. Ścieżka rozwoju lidera – jak przejść na wyższy poziom zarządzania

 

3. Świadome zarządzanie potencjałem zespołu

  • diagnoza kompetencji i potencjału pracowników
  • role w zespole i zarządzanie różnorodnością zespołu
  • dopasowanie zadań do możliwości i preferencji pracowników
  • budowa i rozwój zespołu poprzez delegowanie zadań

 

4. Przywództwo sytuacyjne

  • etapy rozwoju pracowników
  • style zarządzania
  • dobór stylu zarządzania do celów biznesowych i możliwości zespołu

5. Motywowanie

  • motywatory finansowe i niefinansowe – czyli co naprawdę motywuje pracowników
  • najczęstsze błędy popełniane w obszarze motywowania pracowników
  • na co ma wpływ manager, czyli praktyczne narzędzia motywacyjne dla lidera
  • dyscyplinowanie pracowników

 

6. Efektywna komunikacja jako narzędzie motywacyjne i budowania autorytetu lidera

  • delegowanie zadań
  • zasady udzielania skutecznej informacji zwrotnej
  • narzędzie efektywnej rozmowy służącej nagrodzeniu pracownika
  • narzędzie efektywnej rozmowy służącej ukaraniu pracownika
  • expose czyli instrukcja obsługi szefa

 

7. Rozwój zespołu i zarządzanie sytuacjami konfliktowymi

  • fazy rozwoju zespołu
  • przyczyny konfliktów w zespole
  • rola lidera w konflikcie – praktyczne zarządzanie sytuacją konfliktową

Korzyści ze szkolenia

Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestnika w wiedzę i umiejętności jak stać się wiarygodnym liderem i przywódcą poprzez:

  • pozyskanie wiedzy z zakresu skutecznych narzędzi zarządzania zespołami, podwyższenia jakości planowania i efektywności pracy,
  • zbudowanie świadomości czym się wyróżnia lider i jak budować pozycję przywódcy oraz jaki lider ma wpływ na motywowanie swoich pracowników,
  • nabycie umiejętności w obszarze planowania pracy zespołu z wykorzystaniem jego naturalnego potencjału, skutecznej komunikacji w zespole, budowaniu wizerunku i autorytetu managera oraz wykorzystywania narzędzi finansowego i niefinansowego motywowania pracowników.

Zainteresowany szkoleniem?


Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.

1
Dane firmy
2
Zakres szkoleń
3
Zgody
Nazwa firmy *
NIP *
Osoba kontaktowa *
Numer telefonu *
E-mail *
Czy mają już Państwo wybrany temat/tematy szkoleń? *
Obszary szkoleń, którym są Państwo zainteresowani *
Inne obszary szkoleń *
Jaka jest grupa docelowa szkolenia? Kto będzie uczestnikiem? *
Jaką formą szkolenia są Państwo zainteresowani? *
Gdzie chcieliby państwo odbyć szkolenie stacjonarne? *
Proszę podać adres *
Ile dni szkoleniowych
Państwa interesuje
Ilu pracowników chcieliby Państwo oddelegować na szkolenie?
Kiedy chcieliby Państwo rozpocząć szkolenie?
*
Chcielibyście nam coś jeszcze przekazać - to jest to miejsce - piszcie śmiało!
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych *
Zgoda na otrzymywanie połączeń głosowych *
Zgoda na otrzymywanie wiadomości elektronicznych *

Kim jesteśmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.

4.8/5

Zaufali nam

Inne szkolenia

Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych

Ta strona używa cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies,
zgodnie z Polityką prywatności.

Skip to content