Mindful leadership: Jak uważność wpływa na styl przywództwa i relacje z zespołem
- Temat szkolenia:
Mindful leadership: Jak uważność wpływa na styl przywództwa i relacje z zespołem
- Kod szkolenia:
MND18
- Rodzaj szkolenia:
Szkolenie dedykowane
- Forma szkolenia:
stacjonarne
- Obszary szkolenia:
menadżerskie
- Dla kogo:
- Liderzy zespołów
- Menedżerowie średniego szczebla
- Przedsiębiorcy i właściciele firm
- Dla wszystkich, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność i produktywność, poprawić swoje umiejętności komunikacyjne i interpersonalne, zmniejszyć poziom stresu i wypalenia zawodowego, budować silniejsze relacje z zespołem
Informacje
organizacyjne
Liczba dni szkolenia:
2 dni
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin
16 godzin
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
Program szkolenia
Poznaj harmonogram szkolenia:
DZIEŃ 1
Moduł 1: Wprowadzenie do uważnego przywództwa
- Definicja i znaczenie uważnego przywództwa.
- Korzyści płynące z uważności dla menadżerów i zespołów.
- Przykłady zastosowania uważności w codziennym zarządzaniu.
- Techniki medytacyjne i ich wpływ na efektywność lidera.
- Wpływ uważności na podejmowanie decyzji w organizacji.
Moduł 2: Rozwój osobisty lidera poprzez uważność
- Samoświadomość jako kluczowy element uważnego przywództwa.
- Techniki rozwijania samoświadomości.
- Radzenie sobie ze stresem i presją w pracy.
- Znaczenie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
- Ćwiczenia praktyczne na rozwijanie uważności.
Moduł 3: Komunikacja w uważnym przywództwie
- Zasady uważnej komunikacji.
- Słuchanie aktywne jako narzędzie budowania relacji.
- Techniki empatycznej komunikacji z zespołem.
- Radzenie sobie z konfliktami poprzez uważność.
- Ćwiczenia: praktyczne scenariusze i ćwiczenia komunikacyjne.
Moduł 4: Budowanie kultury organizacyjnej opartej na uważności
- Wartości i zasady uważnej organizacji.
- Implementacja praktyk uważności w codziennej pracy zespołu.
- Rola lidera w promowaniu uważności w organizacji.
- Case studies: Sukcesy firm stosujących uważność.
- Narzędzia wspierające rozwój kultury uważności.
DZIEŃ 2
Moduł 1: Uważność w zarządzaniu zmianą
- Znaczenie uważności w procesach zmian organizacyjnych.
- Techniki uważnego zarządzania zmianą.
- Przykłady skutecznego wdrażania zmian z zastosowaniem uważności.
- Rola lidera w komunikowaniu zmian.
- Ćwiczenia praktyczne na zarządzanie zmianą.
Moduł 2: Rozwijanie zespołu poprzez uważność
- Diagnozowanie potrzeb rozwojowych zespołu.
- Techniki wspierania rozwoju indywidualnego i zespołowego.
- Znaczenie feedbacku opartego na uważności.
- Praktyki budujące zaangażowanie i motywację.
- Ćwiczenia zespołowe na rozwijanie uważności.
Moduł 3: Uważność w podejmowaniu decyzji
- Rola uważności w procesie podejmowania decyzji.
- Techniki analizy problemów i poszukiwania rozwiązań.
- Przykłady decyzji podejmowanych z zastosowaniem uważności.
- Znaczenie intuicji w uważnym przywództwie.
- Case studies i ćwiczenia decyzyjne.
Moduł 4: Planowanie rozwoju uważnego przywództwa
- Określenie celów i planów rozwojowych lidera.
- Narzędzia do monitorowania postępów w rozwoju uważności.
- Strategie długoterminowe dla uważnego przywództwa.
- Wsparcie mentorskie i coachingowe w rozwoju uważności.
- Ćwiczenia na tworzenie indywidualnych planów rozwoju.
Korzyści ze szkolenia
Efekty, które osiągnie uczestnik po zakończeniu szkolenia:
- Uczestnik określa definicję uważnego przywództwa i jego kluczowe elementy.
- Zna techniki medytacyjne i ich zastosowanie w pracy menadżera.
- Charakteryzuje zasady uważnej komunikacji i słuchania aktywnego.
- Opisuje procesy zarządzania zmianą z wykorzystaniem uważności.
- Zna strategie budowania kultury organizacyjnej opartej na uważności.
- Stosuje techniki uważności w codziennym zarządzaniu.
- Planowanie i implementacja działań rozwijających uważność w zespole.
- Priorytetyzuje zadania z uwzględnieniem uważnego podejścia.
- Rozwiązuje konflikty zespołowe z zastosowaniem technik empatycznej komunikacji.
- Ocenia i dostosowuje strategie rozwoju indywidualnego i zespołowego.
- Wykazuje się gotowością do stosowania uważności w codziennym przywództwie.
- Demonstruje otwartość na rozwój osobisty i zespołowy poprzez uważność.
Zainteresowany szkoleniem?
Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Kim jesteśmy
Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.
- współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
- zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
- posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
- średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5
Zaufali nam
Inne szkolenia
Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych
