Potrzebujesz szkolenia?

Wypełnij formularz!

Szybki kontakt

Zadzwoń już teraz!

Powrót do strony głównej
Powrót do strony głównej

Negocjacje handlowe i skuteczne techniki sprzedaży

Zobacz szczegóły szkolenia
  • Temat szkolenia:
Negocjacje handlowe i skuteczne techniki sprzedaży
  • Kod szkolenia:
SON3z
  • Rodzaj szkolenia:
Szkolenie dedykowaneSON3z
  • Forma szkolenia:
stacjonarne
  • Obszary szkolenia:
sprzedaż, obsługa klienta, negocjacje
  • Dla kogo:

Pracownicy działów sprzedaży i obsługi klienta, kadra kierownicza i zarządcza.

Informacje
organizacyjne

Liczba dni szkolenia:
2 dni
Liczba godzin szkolenia:
16 godzin
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta

Korzyści ze szkolenia

  • nabycie wiedzy w zakresie skutecznych taktyk i strategii negocjacyjnych,
  • poznanie praktyk sprzedażowych, negocjacyjnych i manipulacyjnych stosowanych w trakcie negocjacji handlowych,
  • identyfikacja i prawidłowa reakcja na praktyki negocjacyjne i próby manipulacji,
  • umiejętność praktycznego zastosowania zasad skutecznej komunikacji z partnerem negocjacyjnym,
  • zdolność do wypracowywania rozwiązań korzystnych dla obu stron,
  • nabycie umiejętności budowania trwałych relacji z klientem,
  • zdolność do dokonywania właściwej diagnozy potrzeb, oczekiwań i możliwości klienta i odpowiedniego pod tym kątem przedstawiania produktu,
  • nabycie umiejętności stosowania etycznych i skutecznych technik sprzedaży,
  • poznanie zasad przemyślanej komunikacji z wykorzystaniem starannie dobranych słów i zwrotów,
  • nabycie umiejętności radzenia sobie z trudnymi klientami i odpowiedziami na trudne pytania.

Zainteresowany szkoleniem?


Wypełnij krótki formularz - nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.

1
Dane firmy
2
Zakres szkoleń
3
Zgody
Nazwa firmy *
NIP *
Osoba kontaktowa *
Numer telefonu *
E-mail *
Czy mają już Państwo wybrany temat/tematy szkoleń? *
Obszary szkoleń, którym są Państwo zainteresowani *
Inne obszary szkoleń *
Jaka jest grupa docelowa szkolenia? Kto będzie uczestnikiem? *
Jaką formą szkolenia są Państwo zainteresowani? *
Gdzie chcieliby państwo odbyć szkolenie stacjonarne? *
Proszę podać adres *
Ile dni szkoleniowych
Państwa interesuje
Ilu pracowników chcieliby Państwo oddelegować na szkolenie?
Kiedy chcieliby Państwo rozpocząć szkolenie?
*
Chcielibyście nam coś jeszcze przekazać - to jest to miejsce - piszcie śmiało!
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych *
Zgoda na otrzymywanie połączeń głosowych *
Zgoda na otrzymywanie wiadomości elektronicznych *

Kim jesteśmy

Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą z kilkunastoletnim doświadczeniem.

  • współpracujemy z około 90-osobowym zespołem trenerów różnych specjalizacji,
  • zrealizowaliśmy blisko 42 000 godzin doradczych i szkoleniowych,
  • posiadamy certyfikat DEKRY poświadczający spełnianie Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 2.0,
  • średnia ocena usług, które zrealizowaliśmy, to aż 4,8 w 5 stopniowej skali.
4.8/5

Zaufali nam

Inne szkolenia

Poznaj naszą ofertę szkoleń dedykowanych

Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń. 

Excel na poziomie średnio zaawansowanym 

First Time Manager 

Kierownik – Lider – Przywódca 

Klient na wagę złota 

Negocjacje handlowe i skuteczne techniki sprzedaży 

Skuteczna komunikacja. Efektywny zespół. 

Skuteczne motywowanie i przywództwo 

Skuteczne techniki sprzedaży 

Współpraca – dialog – rozwiązania 

Zarządzanie projektami 

Zestaw narzędzi doskonalenia organizacji. Jak sprawniej zarządzać procesami w przedsiębiorstwie. 

Zarządzanie sobą i efektywność osobista 

Zarządzanie strategiczne i rozwój biznesu: Szkolenia pomagające właścicielom firm w opracowywaniu i realizacji strategii biznesowej, identyfikacji celów i priorytetów. 

Telefoniczne Techniki Sprzedażowe: Jak Skutecznie Zamieniać Rozmowy w Transakcje. Skuteczne otwarcie rozmowy, budowanie relacji z klientem, techniki zamykania sprzedaży przez telefon. 

Strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i klientami z zachowaniem profesjonalizmu 

Zarządzanie zastrzeżeniami i obiekcjami klientów: Radzenie sobie z obiekcjami klientów oraz techniki przekonywania i argumentacji, które pomagają w pokonywaniu zastrzeżeń. 

Sztuka Cross i Up-Sellingu: Jak Skutecznie Rozszerzyć Koszyk Zakupowy Klienta 

Strategie cenowe i negocjacyjne: jak skrócić proces decyzyjny i zamknąć z sukcesem sprzedaż. 

Strategie Obrony Ceny: Jak Utrzymać Wartość Bez Obniżania Cen 

Mistrzowskie Prezentacje Sprzedażowe: Techniki Perswazji i Angażowania Klientów: Sztuka opowiadania historii, budowanie przekonujących argumentów, techniki angażowania słuchaczy. 

Cyfrowy Prospecting dla profesjonalnych sprzedawców: Skuteczne Strategie Poszukiwania Klientów Online. Podstawy cyfrowego prospectingu, narzędzia do identyfikacji potencjalnych klientów, techniki budowania listy leadów. 

Smart calling dla profesjonalnych sprzedawców 

Merchandising i zarządzanie przestrzenią sprzedażową: strategie efektywnego merchandisingu, zarządzanie ekspozycją produktów, optymalizacja układu sklepu 

Motywowanie Zespołu Sprzedażowego: Skuteczne Strategie i Narzędzia Różnorodne metody motywacyjne, budowanie zaangażowania i lojalności, techniki nagradzania i uznawania osiągnięć 

Zarządzanie przez Cele w Sprzedaży: Skuteczne Techniki Rozliczania i Motywowania Zespołów Sprzedażowych. Wprowadzenie do zarządzania przez cele, wyznaczanie indywidualnych i zespołowych celów, techniki motywacyjne i ocena wyników 

Efektywne Mapowanie Procesów Sprzedaży: Od Analizy do Optymalizacji. Wprowadzenie do mapowania procesów, analiza obecnych procesów sprzedażowych, identyfikacja obszarów do poprawy, techniki optymalizacji 

Zarządzanie portfelem kluczowych klientów: Analiza i segmentacja klientów, priorytetyzacja działań, alokacja zasobów 

Standardy profesjonalnej obsługi klienta. Jak stworzyć, wdrożyć i monitorować? 

Zarządzanie stresem w obsłudze klienta: Techniki radzenia sobie ze stresem i presją, utrzymanie równowagi psychicznej w trudnych sytuacjach. 

Obsługa klienta online i przez media społecznościowe: najlepsze praktyki w obsłudze klienta online, zarządzanie zapytaniami i skargami w mediach społecznościowych, utrzymywanie spójnego wizerunku firmy. 

Telefoniczna obsługa klienta: Techniki skutecznej obsługi klienta przez telefon, prowadzenie rozmów, zarządzanie czasem i udzielanie jasnych odpowiedzi. 

Zarządzanie skargami i reklamacjami: skuteczne metody rozwiązywania problemów klientów, zarządzanie skargami, przekształcanie negatywnych doświadczeń w pozytywne. 

Techniki Radzenie sobie z trudnymi klientami: Strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i klientami, techniki deeskalacji, zachowanie spokoju i profesjonalizmu 

Mindful leadership: Jak uważność wpływa na styl przywództwa i relacje z zespołem 

Zarządzanie stresem dla menedżerów wraz z zestawem technik relaksacyjnych: Techniki radzenia sobie ze stresem w pracy menedżerskiej, identyfikacja źródeł stresu 

Psychologia konfliktu. Zarządzanie konfliktem zespołowym w duch win-win: Koncentruje się na rozwiązywaniu konfliktów między członkami zespołu, budowaniu współpracy i solidarności w zespole oraz utrzymaniu pozytywnej atmosfery pracy 

Trudne sytuacje komunikacyjne. Jak sobie poradzić z informacją zwrotną, udzielaniem nagany, zwalnianiem. 

Kreatywność i innowacje: Szkolenia promujące kreatywne myślenie i innowacyjność w rozwiązywaniu problemów i rozwijaniu nowych produktów lub usług w oparciu o DESIGN THINKING 

Prezentacje biznesowe i sztuka wystąpień publicznych z elementami autoprezentacji 

Czas to pieniądz: Szkolenie pomagające menedżerom w efektywnym planowaniu czasu, priorytetyzacji zadań i unikaniu przeciążenia obowiązkami oraz technik efektywnego delegowania zadań 

Skuteczna komunikacja werbalna i niewerbalna. O asertywność, aktywnym słuchaniu, gestach i mowie ciała w sytuacjach biznesowych 

Zarządzanie finansami w firmie. Poznaj tajniki ekonomii niezbędne w biznesie. 

Menedżer w świecie VUCA. Rozwój umiejętności przywódczych w świecie pełnym niepewności: W zmiennym i niepewnym środowisku biznesowym, menedżerowie potrzebują umiejętności radzenia sobie ze zmianami, podejmowania decyzji w warunkach niepewności i motywowania zespołów do działania. 

Zarządzanie projektami z wykorzystaniem założeń teorii ograniczeń (TOC) i łańcucha krytycznego (CCPM). Usługa przygotowuje uczestników do efektywnego zarządzania projektami z wykorzystaniem założeń teorii ograniczeń oraz łańcucha krytycznego. 

Motywacja 360°. Jak stymulować wysoką motywację i stworzyć efektywny zespół? 

Ta strona używa cookies. Korzystając ze strony, wyrażasz zgodę na używanie cookies,
zgodnie z Polityką prywatności.

Akceptuję
Skip to content